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MANUAL DO GERENTE E DO LÍDER DE EQUIPE

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Em algum momento de sua carreira, você tem de liderar uma equipe. Seja equipe de vendas, de um projeto qualquer, seja organizar a galera para o churrasquinho do fim de semana.
A liderança, vê-se, não é apenas imposta por um cargo; a necessidade de um líder, de um verdadeiro gerente costuma surgir nos momentos mais inesperados da sua carreira. É preciso preparar-se para esses momentos. Veja a seguir algumas dicas:

Brasílio Andrade Neto
Redator VendaMais

MANUAL DO GERENTE E DO LÍDER DE EQUIPE

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Você é a empresa
Para quem você trabalha? Para quem sua equipe trabalha? Não. Você, e todos à sua volta, trabalham para si próprios. Cada um de vocês é a sua própria empresa e marca. Cada um de vocês é o presidente da empresa mais importante do mundo: a sua vida.
É essa a visão que você deve espalhar pela sua equipe. É isso que o mercado espera de você. Então, faça uma reunião e apresente os aspectos das diversas empresas que estão se formando na sua equipe, cada uma do tamanho de cada funcionário.

:: Você não é pago por tempo, você é pago por resultados Todos admiram quem chega na empresa às seis da manhã e fica até tarde da noite. Só que , muitas vezes, esta pessoa não produz nada de útil – fica lá, jogando conversa fora, mostrando para todo mundo os sacrifícios que ele faz pela empresa, o quanto ele trabalha... e consegue ficar três horas seguidas jogando paciência no computador. Quase sempre, quem consegue os resultados são aquelas pessoas que aparecem a uma determinada hora, talvez até saiam cedo, ou sejam vistas como antipáticas pelos colegas de trabalho. Porém, essas pessoas conseguem resultados. Elas são as empresas mais modernas e eficazes, que fazem a economia andar. Que fazem as coisas acontecerem. E é isso que sua equipe deve fazer: trabalhar melhor, focando em resultados.

:: Foco no negócio
Da mesma forma que as empresas mais modernas sabem identificar seu
negócio