Por Que Administrar Estrategicamente Recursos Humanos

INTRODUÇÃO Já faz algum tempo que a área de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas. A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas certamente obterá resultados benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e propiciando satisfação aos empregados. Para isso, as empresas…

realizado atualmente um breve analise dos princípios de gestão e das ferramentas mais utilizada como: comparar os resultados obtidos pelas organização e implementação dos sistemas de qualidade, devem ainda ser capaz de planeja estrategicamente,alocar resultado ,recursos humanos,materiais e naturais. Nas organizações não existe uma receita que garante sucesso absoluto, porem existe etapas e técnicas se seguidas adequadamente pode se chagar ha um bom resultado com:…

(versão sistêmica). Conceito Um administrador tem diversas habilidades, com quais ele usara para administrar uma empresa. Todas suas habilidades podem ser resumidas em três categorias: Conceituais Humanas e Técnicas. Todos os gerentes precisam desses três habilidades para um desempenho eficaz. Habilidades São três as principais habilidades que todo gerente deve dominar para conseguir administrar um departamento ou uma organização de maneira eficaz; entretanto, dependendo do nível…

potencialidades tecnológicas. Os recursos físicos e financeiros, as habilidades de trabalho e a tecnologia serão altamente móveis. As empresas que obterão sucesso na competição global serão aquelas que empregarem tecnologia para manter uma margem na qualidade do produto e na inovação, uma vantagem na produção e na produtividade de marketing, e poder de resposta aos interesses de mercado. Esse sucesso, por sua vez, depende da habilidade de cada empresa em administrar os esforços…

Administração estratégica de recursos------------------4 Característica da Administração de RH------------------5 Gestão Estratégica----------------------------------------------6 Gestão Estratégica de recursos humanos--------------9 Conclusão--------------------------------------------------------12 Bibliografia-------------------------------------------------------13 INTRODUÇÃO A Administração de Recurso humanos…

dentro das empresas em que atuam e isso é devido a sua capacidade de administrar as situações diversas do dia a dia e também de liderar profissionais, coordenando-os em busca do melhor resultado. Se analisarmos bem, todos nós somos ou seremos administradores (bons ou ruins) em algum momento da vida, seja usando o dinheiro do salário para pagar dívidas ou poupando-o, por exemplo. Mas, não podemos confundir essa forma de administrar, com a de um profissional de administração, que por…

MISSÃO – VALOR – RADAR – PLANO A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Administração de Recursos Humanos Ambiente empresarial = transformação Aumento no nível qualificação e de conhecimento exigido dos profissionais === no modelo de Gestão. A evolução do conceito de Gestão estratégica A preocupação com a estratégia está vinculada com o aumento da competição entre as organizações, bem como a revolução tecnológica e do conhecimento. A temática – gestão estratégia é recente em…

Objetivos X --- Habilidades Técnicas X X Pensar estrategicamente (Enfoque Sistêmico) X --- Comprometimento com a Empresa X X Capacidade de tomar decisões X X Capacidade de Trabalhar em equipe --- X Bem começamos analisando os pontos fortes e os fracos de Paulo e Iran, como podemos ver na tabela acima o Paulo tem uma visão sistêmica maior do que a de Iran pois a habilidade de formular projetos e objetivos e pensar estrategicamente dele é bem melhor, já na capacidade…

Dando uma vasculhada na internet, eu consegui achar algumas das inúmeras áreas que um profissional de administração possa seguir, que seriam: Administração de empresas Cuidar de todas as operações de uma empresa, desde a organização de seus recursos humanos, mercadológicos, materiais e financeiros até o desenvolvimento de estratégias de mercado. Administração esportiva Gerenciar times e equipes, promover competições e cuidar do marketing esportivo de uma associação. Em órgãos…

POR QUE ADMINISTRAR ESTRATEGICAMENTE RECURSOS HUMANOS? O ADMINISTRADOR DE RECURSOS HUMANOS E O PLANEJAMENTO EMPRESARIAL; RECURSOS HUMANOS X GESTÃO DE PESSOAS; GESTÃO ORGANIZACIONAL ESTRATÉGICA: A QUESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS E DO DESENVOLVIMENTO GERENCIAL; ALINHANDO ESTRATÉGIA E COMPETÊNCIAS; EM BUSCA DE UM MODELO INTEGRADO DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL E PRÁTICAS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: O CASO DA EMPRESA XSA; CONECTANDO…