Por Que Administrar Estrategicamente Recursos Humanos

Planejamento financeiro é um processo racional de administrar sua renda, seus investimentos, suas despesas, seu patrimônio, suas dívidas, objetivando tornar realidade seus sonhos, desejos e objetivos, tais como: casa própria, poupar para a educação dos filhos, fazer a viagem dos sonhos, investir de acordo com o perfil pessoal, ser bem sucedido na carreira profissional, reduzir impostos, tornar-se empresário, aposentar-se confortavelmente, planejar e administrar testamento. Através…

básicas - intangibilidade, inseparabilidade - que permitem melhor compreendê-los e que devem ser levados em consideração pelas empresas, ao elaborarem suas estratégias de atuação no mercado (Kotler, 1994:541). RECURSOS HUMANOS A Administração de Recursos Humanos tem origem desde o início do século XX, que surgiu a partir da complexidade das empresas após o forte impacto da Revolução Industrial inicialmente chamado de Relações Industriais com o objetivo de…

importância de treinamento e a necessidade de se ter um departamento de pessoal, para administrar as necessidades dos funcionários Werther e Davis, diz que para se ter uma boa produção, necessitava de uma mão de obra qualificada, que fosse recrutada e treinada para exercer a função nas empresas. Quando passamos pela historia da Revolução Industrial, vimos que muitos empresários, reagiam aos problemas humanos causados nas indústrias, e com isso nomeou secretários para que pudessem dar…

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve…

informações gerenciais se desenvolve através de algumas funções básicas que são necessárias no procedimento gerencial, sendo eles: a organização, o planejamento a liderança e o controle, ferramentas importantíssimas para os administradores. Ao administrar uma empresa é necessário que o sistema de informações, esteja interligado ao operacional, pois corresponde ao suprimento das necessidades funcionais da empresa. Como, por exemplo, podem-se citar algumas funções que o sistema…

profundas mudanças nos cenários nacional e internacional, tal como a globalização, as organizações tiveram a necessidade urgente de buscar novos paradigmas de gestão. A prática de administrar pessoas está sendo discutida em todo o mundo e em todas as esferas do ambiente empresarial. A Administração de Recursos Humanos está sendo substituída pelo termo Gestão de Pessoas que quer dizer: Assinale a alternativa correta. a. Um conjunto de esforços empreendidos pelas empresas para…

ampla da gerencia, pois isso prejudica na solução dos problemas enfrentados pela empresa. Identificamos também que, a competitividade entre empresas é crescente, e um dos principais fatores que decide essa competição são a qualidade e novidade dos recursos que eles oferecem, por isso o gestor da empresa dos monstros preocupado com desenvolvimento optou pela mudança, ou seja, inovar o modo de conseguir a matéria prima, pois chegou um determinado momento em que as crianças não se…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e

Rh Estratégico: Uma Tendência Em Recursos Humanos Poucos anos atrás não existia nas organizações uma área especializada em gestão de pessoas, o próprio contador ou responsável pela área financeira, contratava e efetuava o pagamento dos funcionários. Com o passar dos anos, foi identificada a necessidade de um setor que soubesse pensar e planejar pessoas. Nesse momento nasce a idéia de Administração de Recursos Humanos. No início mais para cumprimento de leis e obrigações estipuladas…

CEUMA CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO A importância do estudo da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais para as organizações. Flávio Roberto Costa Ribeiro CPD: 824720 Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Profº José Generoso da Silva São Luis – Ma 2012 A importância do estudo da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais para as organizações. Elaborar um processo simplificado de compras para empresas privadas,…