Politicas Culturais Pontos Fracos E Fortes

METODOLOGIAS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: uma discussão preliminar para IES Resumo A realidade brasileira vem sofrendo intensas e freqüentes transformações oriundas da globalização na esfera política, econômica, social, cultural e científico–tecnológica, com reflexos diretos em todas as organizações da sociedade, sejam elas governamentais, empresariais ou sem fins lucrativos. As Instituições de Ensino Superior – IES – também se tornaram alvo dessas transformações e são,…

ESTRATÉGICO: uma discussão preliminar para IES Arnaldo José de Lima[1] Naira Tomiello( Rosana Rosa Silveira( Resumo A realidade brasileira vem sofrendo intensas e freqüentes transformações oriundas da globalização na esfera política, econômica, social, cultural e científico–tecnológica, com reflexos diretos em todas as organizações da sociedade, sejam elas governamentais, empresariais ou sem fins lucrativos. As Instituições de Ensino Superior – IES – também se tornaram…

formulação de estratégias da empresa. Nesta análise identificamos as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças internas para a mesma. As ameaças e as oportunidades estão ligadas ao mercado enquanto os pontos fracos e pontos fortes estão ligados à empresa. A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os factores que afectam seu funcionamento. Para fazer uma análise swot é necessário fazer previamente uma análise do mercado e…

Briefing para Produtos 1. Empresa a) Setor de atividade. b) Histórico ( fundação, fatos relevantes, evolução). c) Estrutura organizacional – integração corporativa. d) Filosofia e política empresarial: Missão, visão objetivo e) Corpo diretivo – personalidades. f) Localização das unidades (geográficas). g) Mercados em que atua: interno e externo. h) Linha de produtos/serviços pela ordem de importância i) Faturamento j) Outras informações relevantes 2. Produto a) Nome: descrição do produto

Controle de qualidade 2.6.4 – Terceirização 2.6.5 – Parcerias 2.6.6 – Responsabilidade social e meio ambiente 3 – Plano de Marketing 3.1 – Análise de mercado 3.1.1 – O setor 3.1.1.1 – Oportunidades e ameaças 3.1.1.2 – Pontos fortes e fracos 3.1.2 – A clientela 3.1.2.1 – Segmentação 3.1.3 – Concorrência 3.1.4 – Fornecedores 3.2 – Estratégias de marketing 3.2.1 – Produtos e serviços 3.2.1.1 – A tecnologia e o ciclo de vida 3.2.1.2 –…

Critério ESTRATÉGIA Avaliação dos Recursos Competitivos Pontos Fortes e Pontos Fracos- Um ponto fraco é um problema meio resolvido. Os pontos vulneráveis internos icluem pessoal não qualificado (inclusive no nível gerencial), não treinado e mal aproveitado, falta de material de apoio para vendas, frequente falta de estoque, baixa qualidade, etc. Pontos fortes, como por exemplo pessoal qualificado, localização privilegiada, ótimo relacionamento…

enunciado deve ser claro e objetivo, positivo e desafiador. Matriz de Crescimento e de Participação no Mercado da Boston Consulting Group – BCG Estrelas: produto com alta participação em mercado de alto crescimento. Ponto de Interrogação: produto com baixa participação em mercado de alto crescimento. Vaca Leiteira: produto lideres de mercado e que geram muito caixa para a empresa, Abacaxis: produto com baixa participação em mercado de baixo crescimento.

organização, tem como objetivos principais à utilização dos recursos disponíveis para a consecução dos objetivos bem como as políticas orientativas para o processo decisório da empresa. Segundo Oliveira (2004, p. 48) “O planejamento tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo”. Portanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico. c) Planejamento operacional: O planejamento…

um ponto positivo, possibilita sua influência direta, seja em treinamento ou metodologias. Posteriormente é feita uma averiguação das ameaças e oportunidades que circundam sua empresa, no mercado e no ambiente global. O principal objetivo da matriz SWOT é permitir um olhar objetivo das forças que compõem o seu negócio, isto possibilita que você possa desenvolver e firmar bem sua estratégia empresarial. 2-Análise SWOT A análise SWOT é o estudo dos pontos fortes (strenghts ), pontos…

visibilidade no mercado se comunicando de formas inusitadas. 1.2 Motivação O que nos atraiu para a escolha e desenvolvimento deste documento foi o tipo de segmento que iremos lidar. Uma empresa que trabalha o lado artístico e possui como forte característica e a criatividade. A ASSOCIAÇÃO DE TEATRO DE BONECOS DO ESTADO DE MINAS GERAIS busca trabalhar o fortalecimento da Arte do Boneco, para que consigam penetrar com mais intensidade neste mercado. Portanto, vemos o tipo de…