Politicas Culturais Pontos Fracos E Fortes

SWOT significa Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats. Ou em português: Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças. Os pontos fortes e fracos são internos à organização, enquanto as oportunidades e ameaças se referem à relação da empresa com o ambiente externo. A lista abaixo detalha melhor este conceito: Pontos Fortes Know-how patenteado de produção de um produto de grande procura; Uma conhecida marca de confiança e Contactos sólidos e frutuosos com um canal…

Componentes do diagnóstico estratégico O diagnóstico estratégico é efetuado por meio da análise interna e externa da organização segundo os seguintes fatores: Pontos fortes da organização: variáveis internas, controláveis, capazes de proporcionar uma condição favorável, em relação ao ambiente, para a empresa. Pontos fracos da organização: variáveis internas, controláveis, as quais produzem uma situaçào desfavorável, em relação ao ambiente, para a empresa. Oportunidades:…

ADMINISTRAÇÃO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Capa Folha de Rosto Folha de aprovação Dedicatória (Opcional) Agradecimentos (Opcional) Resumo Lista de Ilustrações Sumário 1. Introdução Na introdução define-se o assunto (idéia central); sua delimitação, mostrando o ponto de vista que será enfocado no trabalho de conclusão de curso; a localização do assunto no espaço e no tempo (o aluno não deverá ignorar o que já foi escrito sobre a matéria e de que forma o trabalho se relaciona com o assunto já…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RESTRUTURAÇÃO CAPITALISTA 4 3 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO: ANALISE SWOT 5 3.1 AMBIENTE INTERNO 5 3.2 AMBIENTE EXTERNO 6 4 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM: PONTOS DE VISTA ARGUMENTATIVOS DIFERENTES 9 4.1 OPINIÕES CONTRAPOSTAS 9 5 FILOSOFIA: VERDADES E PONTOS DE VISTA 11 6 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo aplicar o conjunto de ferramentas estudadas em cada disciplina, através de análise

Fundação Iberê Camargo, de Porto Alegre, a Bienal de São Paulo, etc. Após essas parcerias foram surgindo títulos diversos, a linha que recebeu mais prêmios foi a infantil. c) Estrutura organizacional – integração corporativa. Pendente d) Filosofia e política empresarial: Missão, visão, objetivo. A Cosac Naify é uma empresa que não visa fins lucrativos e seu principal objetivo como editora é fazer com que livros inacessíveis ao público se tornem acessíveis, assim proporcionando…

uma grande dificuldade na elaboração desses planejamentos é o auto-diagnóstico, ou seja, da análise do ambiente interno da organização, destacando seus pontos fortes e pontos fracos. Este trabalho apresenta uma ferramenta capaz de auxiliar na elaboração dessa análise – os 10m’s do auto-diagnóstico – que abrange as principais áreas consideradas pontos chaves na organização, tendo como foco de estudo uma instituição de ensino superior. Palavras-chaves: Estratégia, ambiente interno, auto…

estabelecer com os pacientes uma comunicação aberta e de confiança e para compreender e proteger os valores culturais, psicossociais e espirituais de cada paciente. Os resultados do cuidado melhoram quando os pacientes e, quando apropriado, seus familiares ou aqueles que tomam decisões em seu nome são envolvidos nos processos e nas decisões sobre os cuidados, de acordo com suas expectativas culturais. A promoção dos direitos do paciente em uma instituição de saúde começa com a…

sucesso da empresa ●Sustentabilidade: a importância sócio-ambiental da organização. ●Análises da Influência (positiva ou negativa) dos aspectos macroambientais em relação ao negócio: fatores econômicos, tecnológicos, sociais, legais, políticos, culturais, demográficos e ecológicos ●Análise do Mercado: Descrição do mercado e identificação de lacunas não atendidas, tamanho atual do mercado e perspectivas de crescimento em nível mundial, no Brasil e na região e/ou cidade onde a empresa…

os pontos fortes de um ambiente podemos chegar a uma Determinada situação de Estratégia, vendo nossa principal Arma de ataque, e o principal campo á atacar. Entra então uma analise SWOT do ambiente, que também se engloba aos pontos fracos de qual Devemos nos preocupar. Só descobriremos nossos pontos Fortes quando descobrimos os pontos Fracos (KLOTER 2000) “As organizações precisam monitorar as forças externas dos agentes macros ambientais como a economia, demografia, tecnologia,…

de marketing. Segundo Kotler (2000), as principais variáveis a serem consideradas são: Variáveis econômicas, demográficas, culturais, tecnológicas naturais e políticas Variáveis econômicas, políticas, culturais, legal e tecnológica Variáveis culturais, legal, Sociais,comercial e tecnológica Variáveis sociais, políticas , tecnológica e comercial Variáveis Perpétuas, Solícitas, Verbais e Conjugais. Questão 4 Nota: 0,50 Podem…