Politicas Culturais Pontos Fracos E Fortes

atuando com responsabilidade social e ambiental. ✓ Visão: Ser uma empresa global de marcas desejadas em artigos esportivos, calçados e têxteis industriais. ✓ Valores: ÉTICA: Integridade, honestidade, transparência e atitude positiva na aplicação das políticas internas e no cumprimento das leis. RESPEITO ÀS PESSOAS: Preconiza o desenvolvimento das pessoas, à qualidade dos relacionamentos, ao reconhecimento pelo desempenho profissional e ao respeito pelo meio ambiente. …

vez declarada a visão e missão da empresa, seus dirigentes devem conhecer as partes do ambiente que precisam monitorar para atingir suas metas. É preciso analisar as forças macroambientais (demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas, legais, sociais e culturais) e os atores microambientais (consumidores, concorrentes, canais de distribuição, fornecedores) que afetam sua habilidade de obter lucro. OportunidadesUm importante propósito da análise ambiental é identificar novas…

Cantinho Caseiro Para aquele que aprecia a culinária caseira semelhante a preparadas em regiões interioranas, o Cantinho da Roça, um catalisador cultural das raízes caipiras e mineiras, da diversidade brasileira. Cantinho da Roça, lugar charmoso eaconchegante, com um clima rústico, um ponto de encontro de famílias e grupos de amigos. Para os apaixonados da comida caseira, caipira e mineira da região. Missão: Oferecer produtos da área gastronômica, para quem aprecia a culinária…

modelo universal de estratégia que possa ser aplicado,de forma indistinta, a todo tipo de empresa ou em qualquer situação. As empresas sofrem diferentes influências do ambiente em que atuam. Além disso, cada uma delas possui seus próprios pontos fracos e fortes e deve considerar, ainda, seus valores e a sua missão como organização. A estratégica deve levar em conta todos esses aspectos e não descuidar dos stakeholders, os grupos de pessoas que têm interesses na organização.…

variáveis internas composta pela empresa e controlada por ela. Macroambiente composta por fatores externos e incontroláveis. econômicas, sociais, tecnológicas, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas. 3.2 – Microambiente É através da análise do microambiente que se consegue identificar os pontos fortes e fracos da empresa, a fim de organizar uma estratégia e um planejamento para a realização de alterações visando a melhora de suas atividades. A Santos Brasil situado

Perfeitamente. Você pode responder o seguinte: “Meus pontos fortes são três: a sagacidade para contrabalançar a opressão da rotinização, o discernimento para não redundar e uma pertinácia não casualística. E meus pontos fracos são dois: agastamento com sorrabadores e introspecções extemporâneas.” Caso o entrevistador dê uma gargalhada, você estará diante de uma pessoa inteligente e de uma ótima empresa para se trabalhar. Mas se o entrevistador se sentir ofendido com a sua resposta, você poderá

de excelência – Justificativas das pontuações 2.1 Liderança 2.1.1 Sistemas de liderança Pontos fortes: - O organograma da Empresa possui apenas quatro níveis hierárquicos, garantindo uma grande aproximação entre a direção e os demais colaboradores. - A partir de 1991 foi implantado o conceito de Gerenciamento da Qualidade Total (TQM). Pontos fracos: Não foram identificados pontos fracos para esse critério no estudo de caso. Análise realizada: O conceito de…

econômicas, sociais, ambientais, enfim, uma interação transnacional mais intensificada, auxiliada pelo avanço das tecnologias dos meios de comunicação, informação, transportes. Corresponde a um processo multifacetado, que abrange dimensões políticas, culturais, religiosas, jurídicas, econômicas, de modo muito complexo. Podemos observar, como Boaventura expõem em seu texto, que a Globalização traz consigo fenômenos interessantes e algumas vezes contraditórios, como o fato de combinar a…

realização de pesquisas qualitativas através da aplicação de roteiros semi-estruturados junto aos diretores da empresa e análises documentais. Ao final do trabalho foi possível conhecer um pouco mais da estratégia utilizada pela empresa, seus pontos fortes e fracos e as oportunidades e ameaças presentes atualmente no setor de construção civil, além de observar a forma como as variáveis do ambiente influenciam na estratégia competitiva da empresa. PALAVRAS-CHAVE: estratégia; ambientes;…

e interna da empresa É o momento de avaliar e diagnosticar as estratégias para o processo de avaliação interna e externa da organização, analisando os seguintes fatores: Pontos fortes: são as variáveis internas e controláveis indica uma condição favorável para a empresa em relação ao seu ambiente organizacional. Pontos fracos: são as variáveis internas e controláveis que provoca uma situação desfavorável para a empresa, em relação ao seu ambiente. Oportunidades: são as variáveis…