Politicas Culturais Pontos Fracos E Fortes

Mercado 12 3.2.4 – Análise da Concorrência 12 3.2.5 – Análise do Ambiente Competitivo 14 3.2.6 – Oportunidades e Ameaças 15 3.3 – Análise do Ambiente Interno - Pontos Fracos e Fortes 15 3.3.1 – Análise Funcional 15 3.3.2 – Análise BCG 16 3.3.3 – Análise da Cadeia de Valor 16 3.3.4 – Análise da Concorrência 16 3.3.5 – Pontos Fortes e Fracos 16 3.5 – MATRIZ SWOT 17 3.6 – Objetivos Estratégicos 17 3.7 – Formulação das Estratégias 18 3.7.1 – Postura Estratégica x Matriz SWOT 18 3.7.2 -…

podem ter mercados promissores e também problemas que mostram suas fraquezas e seus pontos fortes. Na pesquisa também se verificou que dentre aos fatores existem as oportunidades e ameaças, que são evidenciadas dentro das empresas, o que demonstra que estes pontos podem ser causados se forem pontos fracos pela ausência de pontos fortes. Palavras-chave: Análise SWOT, Organizações, Pontos Fortes, Pontos Fracos. 2 1 INTRODUÇÃO A análise SWOT, traz em seu contexto Strengths,…

Índice Analítico 1. Sumário executivo 3 2. Análise setorial 3 2.1 Ambiente Geral 3 2.1.1 Sócio – Cultural 3 2.1.2 Econômico 4 2.1.3 Tecnológico 4 2.1.4 Legal 5 2.1.5 Político 5 2.2 Ambiente Operacional 5 2.2.1 Mercado-alvo / Cliente 5 2.2.1.1 Dimensione seu mercado principal. 5 2.2.1.2 Qual o seu mercado potencial? 6 2.2.1.3 O setor possui sazonalidade no consumo? 6 2.2.2 Fornecedor 6 2.2.2.1 Identifique seus fornecedores considerando sua localização, preço, forma e…

empresa devida as pressões ambientais que tende a suportar e que são resultantes de forças externas, representadas ameaças e oportunidades em diferentes níveis de intensidade e de influência, bem como pressões internas representadas pelos pontos fortes e fracos. 2 - Quais os Tipos de Planejamento? Os tipos de Planejamento são: Estratégico - Tático - Operacional 3 - Explique cada tipo de planejamento com: Nível Organizacional, Conteúdo, Tempo e Amplitude. Planejamento…

Fichamento do texto: Será o Lulismo um Reformismo Fraco? André Singer Neste capitulo, Singer propõe três questões a serem respondidas; “Que duração esperar do Lulismo?”, “Que transformações acarretará na sociedade, se tiver permanência?” e “Como os Partidos e as Ideologias se reordenarão a partir destas mudanças”. O teste eleitoral do Lulismo O autor defende a hipótese de que a vitória de Dilma Rousseff nas eleições 2010 demonstra a vitalidade do Lulismo e o fortalecimento da…

MACRO-AMBIENTE 8 3.1 Demografico: 8 3.2 Sócio Cultural 8 3.3 Econômico 10 3.4 Tecnológico 11 4 ANÁLISE DO SETOR DE NEGÓCIOS 13 4.1 Concorrência 13 4.2 Clientes 13 4.3 Fornecedores 13 4.4 Comunidade 13 5 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES: 14 5.1 Ameaças: 14 5.2 Oportunidades: 14 6 ANALISE INTERNA 15 6.1 Estratégia 15 6.2 Recursos Humanos 15 6.3 Finanças 15 6.5 Produção 16 7 DEFINIÇÃO DOS PONTOS FORTES E DOS PONTOS FRACOS 17 7.1 Pontos Fortes: 17 7.2 Pontos Fracos: 17 8…

continua trabalhando apenas com a venda de calçados, bolsas, cintos e acessórios. Para isso trabalha com cerca de quinze fornecedores principais, todos nacionais, intermediados por seus respectivos representantes locais. A empresa não possui uma política de carreira formalmente definida. Entretanto, todos os gerentes atuais são ex-vendedores. Um dos maiores desafios da Meu Pé Calçados hoje é organizar os seus processos internos e também aumentar o controle sobre seus números. Como…

‘pano de fundo’ Condicionando, limitando e possibilitando a atuação futura da instituição Não é fácil de se “consensar” Mas é muito útil para se estabelecer as premissas básicas dos planos estratégicos e dos planos de ação Razoável estabilidade política-econômica Inflação baixa e estável, sob controle Juros altos, provocando aperto financeiro Pequeno superávit da balança comercial Novas oportunidades com a privatização das estatais Novos concorrentes multinacionais entrando no…

seus competidores: Marcas de Produtos Conceito da Empresa Participação de Mercado Vantagens de Custos Localização Fontes Exclusivas de Matérias-Primas Grau de Controle Sobre a Rede de Distribuição FRAQUEZAS Os pontos mais vulneráveis da empresa em comparação com os mesmos pontos de competidores atuais ou em potencial: Pouca Força de Marca Baixo Conceito Junto ao Mercado Custos Elevados Localização Não Favorável Falta de Acesso a Fontes de Matérias-Primas Pouco Controle…

gestores de topo da empresa, quais são estes elementos. Previamente, será necessário reunir uma série de informações: Internas, para os pontos fortes e fracos. Externas, para as oportunidades e ameaças (aqui é necessário visão e bom-senso). Strenghts - pontos fortes: vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes Weaknesses - pontos fracos: desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes Opportunities - oportunidades: aspectos positivos da…