Politicas Culturais Pontos Fracos E Fortes

vez declarada a visão e missão da empresa, seus dirigentes devem conhecer as partes do ambiente que precisam monitorar para atingir suas metas. É preciso analisar as forças macroambientais (demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas, legais, sociais e culturais) e os atores microambientais (consumidores, concorrentes, canais de distribuição, fornecedores) que afetam sua habilidade de obter lucro. Oportunidades Um importante propósito da análise ambiental é identificar novas…

L--------------------3 2º etapa Ética Profissional Conceitos de Ética----------------------------------------------------------------------------4 Diferenças entre Ética e Moral--------------------------------------------------------------5 Pontos fortes e fracos da equipe-------------------------------------------------------------6 Como lidar com conflitos mantendo a ética? ---------------------------------------------8 3° etapa Estratégia e Dinâmica Competitiva Características dos…

Perceberem as mudanças e Tiverem agilidade para se adaptarem, serão aquelas que Tirarão melhor proveito das oportunidades Terão menores danos das ameaças. Ambiente Externo Variáveis Ambientais Variáveis Culturais/Sociais Variáveis Demográficas Variáveis Econômicas Variáveis Jurídicas/Políticas Variáveis Psicológicas Variáveis Tecnológicas Ambiente demográfico Idade média dos usuários Distribuição geográfica Hábitos e perfis pessoais, familiares e profissionais…

consumo semelhantes. Desta forma torna-se possível definir estratégias adequadas a cada segmento de mercado, agregando valor para o cliente e otimizando resultados para a empresa. 2 - Descrever o que é Plano de Marketing e deixar claro os principais pontos que o compõe. Um plano de marketing é um documento escrito que detalha as ações necessárias para atingir um ou mais objetivos de marketing. Pode ser um planejamento para a marca, para um produto ou serviço, ou para as linhas de…

finalidade a exposição dos pontos fortes, ou seja, aqueles que facilitam os resultados desejados da organização, e os pontos fracos, sendo os que dificultam a obtenção dos resultados esperados. Para Pereira (2010, p. 110), “a equipe de planejamento estratégico deve analisar todos os elementos internos á organização que julgar importantes para o processo, sempre discutindo se o elemento específico é um ponto forte ou fraco”. 1 Pontos Fortes Os pontos fortes da empresa…

comercialização. Antever as mudanças, conhecer a situação atual aumenta as chances de um bom planejamento de marketing. Alguns fatores que devem ser levados em conta: Variáveis Ambientais Variáveis Culturais/Sociais Variáveis Demográficas Variáveis Econômicas Variáveis Jurídicas/Políticas Variáveis Psicológicas Variáveis Tecnológicas Análise SWOT A análise SWOT é uma poderosa ferramenta de marketing, e deve ser realizada ao menos uma vez por ano, durante o…

fundação, pelas rendas petrolíferas, a Prefeitura implantou amplas redes de infraestrutura urbana e de cobertura social. Com o crescimento vertiginoso das rendas petrolíferas, a partir de 1998, passou a aplicar parte dos fundos públicos numa agressiva política de atração de investimentos produtivos. Nesse contexto surgiu o investimento do Complexo Industrial e Logístico-Portuário de Barra do Furado, na divisa com o município de Campos dos Goytacazes. O Estudo utiliza o recorte das…

(Artigo publicado na revista telematica Dialegesthai) Objetivo deste artigo é apresentar de uma forma analítica e, ao mesmo tempo sintética, a evolução da cultura pós-moderna. O objetivo não é de fácil alcance, pois nas últimas décadas a produção cultural sobre o específico objeto da pós-modernidade, cresceu bastante rendendo complexa a possibilidade de uma síntese exaustiva. Cientes disso, no primeiro parágrafo tentaremos abrir o leque dos problemas que a pós-modernidade está…

citadas há as barreiras organizacionais que podem surgir ao longo de uma negociação, por exemplo, a diferença de status e poder entre as pessoas envolvidas, bem como as necessidades e objetivos diferentes ou contraditórios, além de resistências culturais à implantação de canais formais de comunicação. Tema 3 Martinelli diz que o tempo deve cuidodosamente analisado, verificando-se o modo como ele afeta o processo. O tempo dever ser o ponoto de apoio para projetar o negócio e a…

uma vez que em qualquer mercado e em qualquer altura, os factores de carácter económico, sócio-cultural, político-legal, tecnológico, que influenciam e delimitam, não só a configuração, como também, o desenvolvimento do mercado. Todos estes factores, podem constituir ameaças, condicionantes ou oportunidades para a evolução das actividades das empresas. Contexto económico Contexto sócio cultural Contexto tecnológico 3.2 Micro ambiente Consiste em forças próximas à empresa…