Planejamenot Estrategico

Trabalho de Planejamento Estratégico - 03/03/2014

TIPOS DE PLANEJAMENTO

1 - Conceitue Planejamento.

Segundo o autor: O Planejamento pode ser conceituado como um processo, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa.

Planejamento não deve ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano. Além disso, corresponde ao estabelecimento de providências a serem tomadas pelo o executivo em situação que o futuro tende ser diferente do passado.

O Planejamento é, ainda, um processo contínuo, um exercício mental que executado pela empresa independente da vontade do gestor.

O Planejamento também pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá, antes durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa.

O processo de planejar envolve um modo de pensar; um modo de pensar envolvem questionamentos sobre o que fazer, como, quando, quanto, para quem, por que, por quem e onde.

Toda atividade de planejamento nas empresas, por sua natureza, deverá resultar de decisões presentes, tomadas a partir do exame do impacto das mesmas no futuro.

O propósito de planejamento pode ser definido como o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações das futuras decisões presentes, facilitando a tomada de decisão futura. Este raciocínio afirma-se que o exercício sistemático do planejamento a incerteza no processo decisório, como consequência o aumento da probabilidade de alcançar os objetivos, desafios e metas. Com isto sendo um meio efetivo de torna-los realidade justifica que ele anteceda a decisão e à ação. O planejamento se apresenta como principal instrumento administrativo para resolver problemas.

O planejamento é complexo em decorrência da sua própria natureza, implica em um processo