TrabalhoTi

Índice Analítico
1. Sumário executivo 3
2. Análise setorial 3
2.1 Ambiente Geral 3
2.1.1 Sócio – Cultural 3
2.1.2 Econômico 4
2.1.3 Tecnológico 4
2.1.4 Legal 5
2.1.5 Político 5
2.2 Ambiente Operacional 5
2.2.1 Mercado-alvo / Cliente 5
2.2.1.1 Dimensione seu mercado principal. 5
2.2.1.2 Qual o seu mercado potencial? 6
2.2.1.3 O setor possui sazonalidade no consumo? 6
2.2.2 Fornecedor 6
2.2.2.1 Identifique seus fornecedores considerando sua localização, preço, forma e prazos de pagamento, disponibilidade de fornecimento, lote mínimo de compra, etc. 6
2.2.1.1 O setor possui sazonalidade no fornecimento de matérias-primas para produção? 7
2.2.2 Concorrência 7
2.2.2.1 Identifique quais são seus concorrentes e seus pontos fortes e fracos, canais de distribuição, custos e preços de venda praticados, políticas de crédito e formas de divulgação. 7
2.2.3 Mão de obra 7
3. Plano de Marketing 7
3.1 Produto 8
3.2 Preço 8
3.3 Praça 8
3.4 Promoção 8
3.5 Teste de conceito 8
4. Previsão de vendas 8
5. Plano operacional 8
5.1 Capacidade produtiva necessária 8
5.2 Fluxo de operação 8
5.3 Layout da empresa 9
5.3.1 Arranjo de departamentos 9
5.3.2 Arranjo dos equipamentos de produção 9
5.3.3 Movimentação de materiais 9
5.4 Recursos Humanos 9
5.5 Recursos Materiais 9
6. Plano financeiro 9
6.1 Investimentos iniciais 9
6.1.1 Despesas pré-operacionais – 9 Detalhar todas as despesas antes da empresa funcionar 9
6.1.2 Investimentos fixos – 9 Detalhar todos os investimentos a serem realizados como Máquinas, equipamentos, obras, reformas... 9
6.1.3 Capital de giro – 9 Aqui devemos colocar os gastos operacionais necessários para iniciar as atividades da empresa (podemos ter como base laboratorial o equivalente a 6 ( seis meses) das necessidades da empresa. 9
6.2 Fluxo de caixa – 10 Um acompanhamento de entradas e saídas. 10 Modelo Básico 10 Investimento Inicial 10 Saldo de Caixa Inicial 10 Total de entradas 10 Receita de vendas