Politicas Culturais Pontos Fracos E Fortes

Kotler) RESUMO O Planejamento Estratégico (PE) é um instrumento gerencial que auxilia o gestor na análise da organização sob diversos fatores: a) identificação das oportunidades e ameaças do ambiente externo e dos pontos fortes e fracos internos da empresa; b) definição da base estratégica corporativa (negócio, missão, visão e valores), assim como a matriz Balanced Scorecard (BSC), contendo os objetivos, metas, indicadores e as iniciativas estratégicas em…

voltadas para a ação. Por exemplo, decisões sobre compras, execução de uma política de redução de custos, definição do fluxo produtivo ou treinamento do pessoal, entre outras. Análise Interna: Análise interna das forças e limitações da empresa A seguir, faz-se uma análise das condições internas da empresa para permitir uma avaliação dos principais pontos fortes e dos pontos fracos que a organização possui. Os pontos fortes constituem as forças propulsoras da organização que…

anuais) 3 3.4 Processo de gestão de pessoas (metas anuais) 3 4 PLANO DE AÇÃO 4 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 5.1 Análise Externa 5 5.1.1 Análise de Mercado 5 5.1.1.1 Análise dos Concorrentes 5 5.1.1.2 Análise dos Consumidores 7 5.1.2 Análise Política e de Regulamentação 7 5.1.3 Análise Social 9 5.1.4 Análise de Recursos Humanos 9 5.1.5 Análise Macroeconômica 9 5.1.6 Análise de Recursos Produtivos 10 5.2 Análise Interna 10 5.2.1 Análise Financeira 11 5.2.2 Análise de…

seus investimentos em novas tecnologias. PRINCIPIOS NORTEADORES Missão: Fornecer cultura e entretenimento para a população e turistas de Cuiabá e região, com o intuito de fomentar os princípios culturais e ideológicos da sociedade. Resgatar o habito de assistir filmes em comunidade, fortalecer vínculos sociais e preservar valores familiares. Visão: Interiorizar o cinema culturalmente nas pessoas e geograficamente no Brasil, se…

identificar as oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, os clientes, fornecedores, concorrentes e produtos, é extremamente importante e possibilitará às organizações conhecer as forças que as cercam, para poder, após análise detalhada dessas forças, escolher efetivamente a sua estratégia competitiva. O macroambiente é constituído de um conjunto amplo e complexo de variáveis externas, que envolvem e influenciam as empresas. Estas variáveis são: tecnológicas, políticas, econômicas,…

DA ORGANIZAÇÃO E SUAS POLÍTICAS GERAIS (Estes entram como restrições ao Plano de Marketing)  Estrutura da organização  Tamanho  Definições estratégicas da organização e seus objetivos  Missão (ou ideais) da organização B – PRODUTO OU SERVIÇO  Descrição  Finalidades  Qualidade, apoio complementar, vantagens que oferece C – ATUAL PROGRAMA DE MARKETING  Descrição dos objetivos de Marketing vigentes e estratégias para alcançá-los  Políticas de…

definir estratégias para manter pontos fortes, reduzir a intensidade de pontos fracos, aproveitando oportunidades e protegendo-se de ameaças. Quando houver a predominância de alguma dessas variáveis, podem-se buscar certas estratégias como sobrevivência (predominância de pontos fracos e ameaças), manutenção * (predominância de pontos fortes e ameaças), crescimento (predominância de pontos fracos e oportunidades) e desenvolvimento (predominância de pontos fortes e oportunidades).…

visando a tomada de decisões com o fim de selecionar um curso de ação, coordenar atividades. alocar recursos, Planejar O quê? Produção, Compras, Marketing, Vendas, Pesquisa, Finanças, RH. Através de que? Objetivos, Políticas, Programas, Procedimentos, Diretrizes, Normas, Metas. Quando? Longo, Médio, Curto e Curtíssimo Prazo. A que nível? Estratégico, Tático, Operacional. • Amplitude: – Visualização do Planejamento – Decisões presentes com impacto

System” DONALD W. LIGHT Referência: Light D W. Values and Structure in the German Health Care Systems. The Milbank Quarterly, 1985; 63(4): 613-647 Mariana Faria Rio de Janeiro 2013 O texto de Light apresenta uma história cultural e política comum, especialmente entre os anos de 1883-1945, fornece elementos que propiciam a comparação entre os sistemas de saúde no pós-guerra da Alemanha Oriental e Ocidental. O início da estruturação de governo "corporativista",…

pois através da parceria com a universidade, iremos usar esse benefício para disponibilizar leitura cultural e o próprio lazer. Prever mudanças de inovações para que nosso projeto possa atingir o alvo desejado. Direcionando nossos planos especificamente para leitura e contos de historias. Vimos e pesquisamos sobre visão de futuro, e com isso chegamos a um consenso de criar um ônibus cultural. Pesquisamos e debatemos também sobre os desafios que teremos de enfrentar, colocando nas mãos…