ESTRUTURA DO PLANO DE NEGOCIO

ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIO
Este plano de negócio está baseado em quatro grandes categorias, a saber:
1) Caracterização do negócio: empresa e empreendimento;
2) Diagnóstico Estratégico: ambiente, mercado, fornecedor e Swot;
3) Plano Estratégico: Plano de Marketing, plano de produção e plano organizacional;
4) Plano Financeiro: custos, investimentos e análises.
CAPÍTULO 1: A EMPRESA
 Nome da empresa
 Ramo de atividade
●Produtos/serviços oferecidos
CAPÍTULO 2: O EMPREENDIMENTO
 Perfil dos empreendedores: trajetória de vida e características pessoais que contribuíram para a criação do negócio
 Motivos que levaram os sócios à criação do negócio: necessidade x oportunidade
CAPÍTULO 3: DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
●Visão de futuro em relação ao negócio: aspirações dos empreendedores acerca do futuro e do sucesso da empresa
●Sustentabilidade: a importância sócio-ambiental da organização.
●Análises da Influência (positiva ou negativa) dos aspectos macroambientais em relação ao negócio: fatores econômicos, tecnológicos, sociais, legais, políticos, culturais, demográficos e ecológicos
●Análise do Mercado: Descrição do mercado e identificação de lacunas não atendidas, tamanho atual do mercado e perspectivas de crescimento em nível mundial, no Brasil e na região e/ou cidade onde a empresa estará localizada, identificação do nível de elasticidade da demanda, identificação do nível de sazonalidade da demanda,estimativa da demanda total ( utilizar argumentos lógicos para determinação da demanda total),estimativa da demanda a ser atendida pela empresa ( estabelecer uma meta possível de ser atendida).
●Análises da Concorrência: Concorrentes atuais ( número, grau de rivalidade entre eles)
Novos entrantes: existência de novos entrantes, identificação dos pontos fortes e fracos, identificação de possíveis barreiras de entrada,concorrência indireta (existência de produtos /serviços substitutos que podem influenciar empresa, identificação dos pontos fortes e fracos), análise dos pontos