Politicas Culturais Pontos Fracos E Fortes

2 Avaliação do Ambiente Interno....................................................................... 5.1.3 Identificação das Competências Essenciais...................................................... 5.1.4 Análise dos Pontos Fortes e Pontos Fracos...................................................... 5.2. Matriz BCG(Boston Consulting Group)................................................................... 5.3. Forças de Porter....................................

serviços como sua qualidade, em que está baseada, qual é a preocupação com ponto que é vital para qualquer empresa que seja prestadora de serviço. Este estudo permite visualização do que foi visto na teoria aplicado a prática, possibilita conhecer os passos de um diagnóstico organizacional que terá como fruto uma análise que servirá de base para o proprietário da empresa maximizar os pontos fortes e melhorar os pontos fracos, além de compreender como sua empresa está no mercado. …

Interdependência crescente entre os negócios. – “Quem precisa de estratégia de longo prazo, se o objetivo de todo mundo é crescer depressa?” Conceitos de Estratégia ... é a arte de planejar ações de guerra; arte de combinar a ação de forças militares, políticas, morais, econômicas, implicadas na condução de uma guerra ou na preparação da defesa de um Estado. [LAROUSSE, 1980: 349] 9 Conceitos de Estratégia Os teóricos da estratégia de competição apreciam fazer analogias entre as…

emoção e prazer, e tem em todo lugar.Entretanto, são eliminados valores negativos e ocultados como: A COCA-COLA É UM PRODUTO NORTE-AMERICANO E INDUSTRIALIZADO, PORTANTO, NÃO É NATURAL, ENGORDA E VICIA. Análise de SWOT A análise de Swot (Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e Ameaças é uma ferramenta utilizada para examinar em uma empresa, os fatores que afetam seu funcionamento). Vejamos a análise dos ambientes internos e externos dentro da empresa sobre algumas variáveis.…

ANÁLISE DE SENSIBILIDADE AMBIENTAL 3.1 Ameaças e oportunidades VARIÁVEIS AMEAÇAS OPORTUNIDADES Econômica Política Demográfica Social Cultural Natural Tecnológica Outras............ Clientes Concorrentes Públicos Financeiro Governamental Grupos de interesse Fornecedores Intermediários A empresa 3.2 Potencialidades Aspectos analisados Pontos fortes Pontos fracos Pessoal Quantidade Qualificação Equipamentos Capacidade Instalada Tecnologia Marketing Produto…

negócio. 1. Global 2. Demográfica 3. Económica 4. Cultural 5. Política 6. Tecnológica 7. Ambiental 8. Comunidades 2. As redes sociais Descreva sucintamente a política da empresa/produto/serviço/marca relativamente à participação/monitorização nas redes sociais. 3. Análise do Mercado

interferem no resultado final da negociação trazendo insatisfação e desacordo, elas são definas como: Barreiras Pessoais: como valores, interesses e etc... Barreiras Físicas: Calor, ambiente, barulhos e etc... Barreiras Semânticas: diferentes grupos culturais, palavras e gestos. Isso prejudica a compreensão do receptor, frustrando a comunicação que de inicio procura o acordo, trazendo interpretações equivocadas no processo, mal estar e desacordo para todas as partes envolvidas.…

LEGAIS, FISCAIS E TRABALHISTAS............................................... 2.11 PARCEIROS ESTRATÉGICOS................................................................................... 2.12 POLÍTICA DE QUALIDADE.................................................................................... 2.13 POLÍTICA AMBIENTAL......................................................................................... 3 ANÁLISE…

microambiente da empresa, tais como: -A empresa: Todos os departamentos da empresa devem trabalhar em conjunto para tomada de decisão e identificação de novas oportunidades no mercado. -Os fornecedores: Os fornecedores têm uma ligação muito forte ao Marketing da empresa, pois se eles deixarem de fornecer, afetará muito suas vendas, gerando prejuízos e preços elevados, levando os clientes a procurarem outras empresas que forneça o que foi solicitado, por um preço mais baixo…

evitadas quando conhecidas em tempo suficiente para serem administradas” Pereira, 2008 Variáveis Ambientais  Abaixo temos algumas variáveis ambientais:          Tecnológica; Ecológica; Sindical; Cultural; Social; Comunidade; Clientes; Concorrentes; Fornecedores do governo;  Políticas públicas. Variáveis ambientais  Econômica:    Mercado:       Inflação; Taxa de juros; Tendências Produtos de sucesso; Modismo Crescimento Educação; etc;. Tecnologia  …