Politicas Culturais Pontos Fracos E Fortes

Demográfico, Ambiente Econômico, Ambiente Tecnológico , Ambiente Cultural 2.2 - Análise das forças do Micro ambiente Fornecedores, Clientes, Concorrentes, Público 2.3 – Análise SWOT 2.3.1 – Pontos Fortes 2.3.2 – Pontos Fracos 2.3.3 – Oportunidades 2.3.4 – Ameaças 3. – Planejamento Estratégico 3.1 – Determinação da Missão do Empreendimento 3.2 – Determinação de Visão do Empreendimento 3.3 – Determinação da Política Sócio Ambiental 3.4 – Determinação dos…

estabelecer o que se deseja num determinado período de tempo. Processo de elaboração de um plano estratégico: a) análise da missão, da visão e da situação estratégia; onde estamos? b) análise externa: ameaças e oportunidades do mercado c) análise de pontos fortes e fracos da empresas d) Definição da estratégia : para onde devemos ir? Oportunidades e ameaças. A partir do entendimento do setor ao qual se pretende atuar, vem uma nova fase que é a detecção de novas oportunidades e…

contribui para formação de estratégias competitivas através da identificação dos pontos fortes e pontos fracos, que são os fatores internos da organização, e as oportunidades e ameaças, que são os fatores externos da organização” (Silveira, 2001, p. 209), esta teoria também é adotada por Boone & Kurtz (Boone & Kurtz, 1998, p. 121). Já Kluyver possui o mesmo raciocínio que Silveira, porém acrescenta que “pontos fortes e pontos fracos estão relacionados a fatores internos. Eles podem…

valores, regras, falta de apoio, conformismo, entre outros. Bloqueios mentais Os bloqueios mentais podem ser classificados em cinco categorias: • • • • • Bloqueios culturais Bloqueios ambientais e organizacionais Bloqueios intelectuais e de comunicação Bloqueios emocionais Bloqueios de percepção Bloqueios mentais Bloqueios culturais: Barreiras que impomos a nós mesmos, geradas por pressões da sociedade, cultura ou grupo a que pertencemos. Eles nos levam à rejeição do modo de pensar…

necessárias para o desenvolvimento da organização.  Nesse sentido, são estabelecidos objetivos e metas que deverão ser desenvolvidos em um determinado tempo. Método SWOT Definições:  Forças/Pontos Fortes: Competências, infra-estrutura, recursos, posição alcançada, vantagem organizacional;  Fraquezas/Pontos Fracos: Aspectos que limitam ou reduzem a capacidade de desenvolvimento da organização;  Oportunidades: Aspectos externos que podem oferecer de algum modo uma vantagem para a…

organizações Nélio Oliveira Sumário da apresentação: 1. A organização e seus ambientes: - Interno - Externo 2. As divisões do ambiente externo: - O macroambiente e as variáveis sociais, políticas, econômicas e tecnológicas. - O ambiente competitivo 3. Decorrências para a administração A organização e seus ambientes…

    Conhecer e melhor utilizar seus pontos fortes internos. Conhecer e eliminar ou adequar seus pontos fracos internos. Conhecer e usufruir as oportunidades externas Conhecer e evitar as ameaças externas  Ter um afetivo plano de trabalho  Conhecer e melhor utilizar seus PONTOS FORTES INTERNOS. Diferenciação conseguida pela empresa (variável controlável) Vantagem Operacional no Ambiente Interno da Organização Conhecer a Si Mesmo! - Disponibilidade de recursos…

sustentado por conduta ética e princípios reconhecidos socialmente, tanto no passado quanto no presente, são fatores fundamentais para o nosso crescimento. Os pressupostos do Código de Conduta Incepa ultrapassam o simples cumprimento de leis e políticas e têm a finalidade de uniformizar padrões entre seus Conselheiros, Diretores e empregados, estimulando-os a adotarem, em seu dia-a-dia de trabalho e vida social, comportamentos e atitudes guiados pelos valores básicos e diretrizes…

1. INTRODUÇÃO 1.1 Problema Pesquisa acadêmica relacionada ao ambiente organizacional interno e externo, que mostra os pontos fracos e fortes que podem ocorrer em uma organização, delimitando a maneira que os administradores agem e devem agir, a fim de corrigir os problemas institucionais de sua organização e de aproveitar as oportunidades que surgem no mercado. Buscando sempre melhores resultados em todos os ambientes em que a sua empresa coexista. Definição de Ambiente…

Princípio da universalidade dos direitos humanos e o relativismo cultural. Universalidade: significa que todas as pessoas são titulares dos DH, indiscriminadamente. Basta a condição de ser humano para que se possa invocar seu respeito e proteção nas ordens interna e internacional. Características (princípios) Contemporâneas dos DH no plano internacional: 1) Universalidade 2) Indivisibilidade 3) Interdependência 4) Interrelacionariedade Com exceção do princípio da universalidade,…