trabalho de gerenciamento
1.Oportunidade de Negócio 1.1 – Tipo de negocio: Identificação do negócio
1.2 - Setor de Mercado e Posicionamento Competitivo
1.3 - Estrutura Jurídica do Empreendimento
2. Análise de Mercado 2.1 – Análise das forças do Macro ambiente
Ambiente Demográfico, Ambiente Econômico, Ambiente Tecnológico , Ambiente Cultural
2.2 - Análise das forças do Micro ambiente Fornecedores, Clientes, Concorrentes, Público
2.3 – Análise SWOT 2.3.1 – Pontos Fortes
2.3.2 – Pontos Fracos
2.3.3 – Oportunidades
2.3.4 – Ameaças
3. – Planejamento Estratégico
3.1 – Determinação da Missão do Empreendimento
3.2 – Determinação de Visão do Empreendimento
3.3 – Determinação da Política Sócio Ambiental
3.4 – Determinação dos Objetivos do Empreendimento
4. – Planejamento Mercadológico
4.1 – Estrutura Organizacional do Empreendimento 4.2 – Determinação de Cargos, Funções e Responsabilidades
4.3 – Decisões de Produtos
4.4 – Decisões de Praça
4.5 – Decisões de Preço
4.6 – Decisões de Promoções
5 – Planejamento Financeiro
5.1 – Investimento Inicial 5.2 – Investimento Pré-Operacional
5.3 – Investimento Operacionais
MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO
1.Oportunidade de Negócio 1.1 – Tipo de negocio: Identificação do negócio
1.2 - Setor de Mercado e Posicionamento Competitivo
1.3 - Estrutura Jurídica do Empreendimento
2. Análise de Mercado 2.1 – Análise das forças do Macro ambiente
Ambiente Demográfico, Ambiente Econômico, Ambiente Tecnológico , Ambiente Cultural
2.2 - Análise das forças do Micro ambiente Fornecedores, Clientes, Concorrentes, Público
2.3 – Análise SWOT 2.3.1 – Pontos Fortes
2.3.2 – Pontos Fracos
2.3.3 – Oportunidades
2.3.4 – Ameaças
3. – Planejamento Estratégico
3.1 – Determinação da Missão do Empreendimento
3.2 – Determinação de Visão do Empreendimento
3.3 – Determinação da Política Sócio Ambiental
3.4 – Determinação dos Objetivos do Empreendimento
4. –