Trabalho Gerenciamento

Centro de Ciências Exatas e da Tecnologia
Curso de Sistemas de Informação
Disciplina de Gestão de Serviços de Tecnologia da Informação
Professora Dra. Roberta Rodrigues Faoro

Camila Longhi
Gustavo Henrique Becker
Tatieli Zanella
Tiago Weirich

CMMI (Capability Maturity Model
Integration)

Caxias do Sul/2015

Introdução
O presente trabalho diz respeito sobre a metodologia CMMI (Capability
Maturity Model Integration), criada pela SEI (Software Engineering Institute) da
Universidade Carnegie Mellon – EUA e patrocinado pelo Departamento de Defesa
Americano (DoD), para ser um guia destinado a melhorar os processos organizacionais e a habilidade desses em gerenciar o desenvolvimento, a aquisição e a manutenção de produtos e serviços. O CMMI organiza as práticas, que já são consideradas efetivas, em uma estrutura que visa auxiliar a organização a estabelecer prioridades para melhoria e também fornece um guia para a implementação dessas melhorias. Fizemos uma busca em diversos artigos e outros arquivos publicados na internet, para entendermos um pouco mais sobre essa ferramenta que está cada vez sendo mais requisitada pelas empresas de tecnologia e que neste trabalho será apresentada. Apresentaremos também, uma pesquisa de empresas que já utilizam o método no Brasil e os níveis que se encontram, mostraremos um estudo de caso da empresa DALMARK com todo o processo de implantação do método CMMI e as lições que a empresa tem a relatar.

CMMI (Capability Maturity Model Integration)
A adoção da metodologia CMMI como ferramenta no gerenciamento de projetos de Software é muito comentada e requisitada, sendo uma metodologia criada pela SEI
(Software Engineering Institute) para ser um guia destinado a melhorar os processos organizacionais e a habilidade desses em gerenciar o desenvolvimento, a aquisição e a manutenção de produtos e serviços de software, organiza as práticas, que já são consideradas efetivas, em uma estrutura que visa auxiliar a organização a estabelecer