Trabalho de gerenciamento

EEEFM ORMANDA GONÇALVES
TECNICO EM LOGÍSTICA
ANDRÉIA CAMPOS

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

ESCOLA ORMANDA GONÇALVES
VILA VELHA
2012
ANDRÉIA CAMPOS

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

EEEMF ORMANDA GONÇALVES
CURSO TECNICO EM LOGISTICA
PROFESSOR DE GERENCIAMENTO
DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
RALPH MARQUES

VILA VELHA ES
2012

Conteúdo
1 - Introdução 5

2 - Evolução da gestão da cadeia logística 6

2.1 - Cadeia logística interna 7

3 - Participantes na cadeia logística 7

3.1 - Produtores 8

3.2 - Distribuidores 8

3.3 - Retalhistas 9

3.4 - Clientes 9

3.5 - Fornecedores de serviços887 9

4 - Integração na cadeia logística 10

4.1 - Problema com cadeias logísticas fragmentadas 10

4.2 - Benefícios da integração 11

5 - Operações da cadeia logística 12

5.1 - Planejamento 12

5.2 - Aprovisionamento 12

5.3 - Fabrica 13

5.4 - Entrega 13

5.4.1 - Pipeline logístico 13

5.5 - Processos 13

6 - Decisões estratégicas 15

6.1 - Estratégia logística vs. logística estratégica 16

6.2 - Auditoria logística 16

6.3 - Estratégia global 16

6.4 - Supply chain drivers 17

6.4.1 - Produção 18

6.4.2 - Stocks 19

6.4.3 - Localização 20

6.4.4 - Transporte 21

6.4.5 - Informação 22

6.4.6 - Competitividade 23

7 - Actividades logísticas na empresa 23

8 - Serviços e valor acrescentado 24

9 - Implementação de um departamento logístico 24

10 - Bibliografia 25

1 - Introdução

A gestão da cadeia logística, também conhecida como gerenciamento da cadeia de suprimentos (Brasil), gestão da cadeia de fornecimento (Portugal) , pipeline logístico ou rede logística, tem, desde o final dos anos 1980, ganhou bastante popularidade,