Planejamento Na Contratacao De Ti

atuação na construção de parcerias internas e na interface entre a área de Negócios e TI, otimizando a comunicação, atendimento às necessidades e garantindo a satisfação nos projetos realizados. ➢ Desenvolvimento de equipes, atuando em rotinas de contratação e treinamento, formando profissionais de alta performance e alinhados aos objetivos da empresa. ➢ Reestruturação do departamento de TI, realizando o planejamento de atividades, especificação, definição e implantação de…

Matriz de atividade em equipe Módulo: Infra-estutura, Segurança e Governança de TI Atividade: Grupo Título: Terceirização em TI Alunos: Ayumi Suenaga, Maria Ester Domingues de Oliveira, Nelson Duarte Teixeira de Carvalho, Roberto Landi Filho e Valdecir Marco de Bastiani Disciplina: Gestão em TI Turma: MBA SP5 Introdução A terceirização ou outsourcing é uma prática que teve início na Segunda Guerra Mundial, em razão da grande recessão da época. Era necessário um sistema de produção que ocupasse a

mercado, sendo importante que as mudança necessárias sejam devidamente planejadas, contribuindo e facilitando no sucesso destas. Por esta razão, propõe-se a reformulação desta ferramenta de gestão comercial, e o seu respectivo plano de projeto, com o planejamento das atividades necessárias a esta reformulação. Palavras-Chave: Mercado bancário, plano de projeto, gestão comercial Sumário 1…

IMPLANTAÇÃO DE GOVERNANÇA DE TI André Luiz Guimarães dos Reis 11 andrer@correios.com.br João Souza Neto 21 szneto@correios.com.br Tomas Roberto C. Orlandi 31 tomasroberto@correios.com.br 1 Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ECT), Brasília, DF, Brasil RESUMO Este trabalho tem por objetivo apresentar como a ECT vem utilizando o Framework CobiT como arcabouço de sua Governança de TI, por meio da identificação do nível de maturidade dos processos internos de TI, iniciada em…

mesmos, com maior rapidez e segurança, reduzindo também o custo para os clientes. Realizar uma análise da possibilidade de retorno financeiro em até 5 anos. Levantar os documentos envolvidos, possíveis clientes, quantidade de documentos, arquitetura de TI disponível e requisitos legais. A tecnologia utilizada deve ser de ponta, garantindo a integridade, autenticidade e segurança das correspondências. As correspondências para cidades com menos de 10.000 habitantes devem ser impressas na…

ferramentas e componentes adequados para o conserto. É uma empresa de pequeno porte, o que caracteriza essa terceirização em alguns serviços prestados, já que a demanda desse tipo de serviço é muito pequena. Portanto, não compensa o investimento em contratação, qualificação e em equipamentos. 2.7 COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL A comunicação interna e externa na empresa é realizada através de telefonia, e-mails, verbal e também por redes sociais. Todo comunicação é feita de acordo com a…

Processos, poderosa metodologia que contribui para, o planejamento, a estruturação, a resolução de problemas e a melhoria contínua, de todos os processos de trabalho considerados fundamentais para se alcançar o objetivo do negócio. Contanto, não se pode relevar a importância de uma boa gestão em informação e comunicação dentro das organizações, sendo esta, o alicerce para a eficiência nas tomadas de decisão. Palavras-chave:Gerenciamento e Planejamento Estratégico; Melhoria dos…

luxo). A empresa Larantinni, sentiu a crise, assim começava a contabilizar resultados negativos. O resultado agora são planos de reformulação proposto pelo presidente da empresa para o Departamento de Tecnologia da Informação (TI). Ou seja, a “terceirização” dos serviços de TI. A terceirização de alguns setores das empresas tornou-se prática comum atualmente. Recentes pesquisas indicam o crescimento da terceirização (“outsourcing”) no mundo. Na área de Tecnologia da Informação…

Pós-Graduação Lato Sensu em Governança de Tecnologia da Informação Marco Antonio Fragoso de Souza Indicadores de Desempenho para Governança de TI: Aplicação do 6E do GesPública aos processos AI2, AI5 e DS8 do COBIT 4.1 Brasília-DF 2013 SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL Marco Antonio Fragoso de Souza Indicadores de Desempenho para Governança de TI: Aplicação do 6E do GesPública aos processos AI2, AI5 e DS8 do COBIT 4.1 Trabalho de apresentado Conclusão como de…

Qual das ameaças abaixo NÃO deve trazer riscos para a segurança física da organização? 1.00 Respostas Fenômenos naturais. Errada Erro no planejamento de demandas de TI. Certa Erros operacionais humanos. Errada Sistemas de fornecimento de energia. Errada O que é um ponto de sufocamento? 1.00 Respostas É uma técnica para desenvolver um processo de instalação de novos softwares na rede da empresa. Errada É uma técnica que consiste em obrigar todos os sistemas ou todo o fluxo de…