A terceirização de alguns setores das empresas

1. - INTRODUÇÃO Os principais mercados de móveis do mundo, Estados Unidos, Europa Ocidental e Japão, há tempo sentem as vendas despencarem em função do mercado querer regras mais claras na retirada de madeira das florestas, somando agora a turbulência financeira global. O alarde havia sido dado por analistas no início do ano(2009), mas a proporção que a crise tomou não era esperada pelo mercado da madeira (móveis de luxo). A empresa Larantinni, sentiu a crise, assim começava a contabilizar resultados negativos. O resultado agora são planos de reformulação proposto pelo presidente da empresa para o Departamento de Tecnologia da Informação (TI). Ou seja, a “terceirização” dos serviços de TI. A terceirização de alguns setores das empresas tornou-se prática comum atualmente. Recentes pesquisas indicam o crescimento da terceirização (“outsourcing”) no mundo. Na área de Tecnologia da Informação deverá expandir de 10% a 12% Brasil (RODRIGUES). Essa projeção deve-se ao fato que as empresas estão colhendo benefícios das vantagens da terceirização. Através do estudo das vantagens e desvantagens da terceirização, será proposto através deste trabalho um modelo ideal de terceirização em tecnologia da informação. • Modelo Ideal de Terceirização em Tecnologia da Informação A empresa Larantinni, possui uma área de tecnologia de informação, os famosos CPD, como área de apoio. Para se empreender o modelo ideal de terceirização faz-se necessário a empresa Larantinni, saber das vantagens e das desvantagens. Muitas atividades são executadas dentro da empresa Larantinni, contudo, nem todas elas são as atividades-fim, isto é, existem atividades que não correspondem diretamente ao “core business” (foco de atuação da empresa), mas que são executadas pelas funções de apoio e que são consideradas essenciais ao negócio. Essas funções de apoio incluem as áreas de finanças e contabilidade, recursos humanos e administração.

• Foco