Processos gerenciais

2-Processo Administrativo: Planejamento INTRODUÇÃO DO PLANEJAMENTO O planejamento é o processo de determinar como a organização pode chegar onde deseja e o que fará para executar seus objetivos. Em termos mais formais, é o desenvolvimento sistemático de programas de ação destinado a alcançar objetivos de negócio estabelecidos de comum acordo por meio da análise, da avaliação e da seleção das oportunidades previstas. Planejamento é uma atividade gerencial fundamental independentemente do tipo de organização que esteja sendo gerenciado. Os gerentes modernos enfrentam o desafio de realizar um planejamento sólido tanto em organizações pequenas e relativamente simples quanto nas grandes e mais complexas e tanto em organizações não lucrativas, como em bibliotecas, quanto em organizações com fins lucrativos, como empresas de grande porte. O PLANEJAMENTO REPRESENTA A PRIMEIRA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA, POR SER EXATAMENTE A BASE PARA AS DEMAIS FUNÇÕES, COMO ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE. DETERMINAM ANTECIPADAMENTE QUAIS SÃO OS OBJETIVOS A SER ATINGIDOS E COMO SE DEVE FAZER PARA ALCANÇA-LOS DA MELHOR MANEIRA POSSÍVEL. TRATA-SE DE UMA AÇÃO FUTURA. PLANEJAR SIGNIFICA DEFINIR OS OBJETIVOS E ESCOLHER DE FORMA ANTECIPADA O MELHOR CAMINHO DAS AÇÕES PARA ALCANÇA-LAS COM O MÍNIMO DE ESFORÇO E CUSTO. O PLANEJAMENTO É UMA TÉCNICA PARA ABSORVER AS INCERTEZAS DO FUTURO E PERMITIR MAIS CONSISTÊNCIA DO DESEMPENHO DAS EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES.

necessitem disso. Será debatido algumas definições e planejamento, o conceito e os tipos. No decorrer do trabalho nossa equipe apresenta um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária que atenda a alguma necessidadeda comunidade em que sua faculdade está inserida. Essas definições e assuntos serão debatidas no decorrer desta ATPS. Definições de Planejamento “Planejamento Estratégico, por definição,…

Paulo Barreto dos Santos o verdadeiro empresário busca manter o foco, isso requer planejamento. Ao tomar a iniciativa de se começar a planejar seus negócios o empresário tem que ficar ciente que nem sempre é possível acertar tudo e sim diminuir decepções e prejuízos, de maneira que se consiga maior qualidade e eficácia nosprojetos e processos futuros. O planejamento ocorre em todas as dimensões da atividade humana, quer no plano pessoal onde se reveste de considerável relevância, ou na…

do planejamento estratégico nas empresas. Com a tabela comparamos a opinião de três autores. Na etapa 2 da ATPS, vamos comparar as ideias de Chiavenato sobre planejamento estratégico e a importância do planejamento nas empresas para que essas se tornem organizações bem sucedidas, com as ideias de dois professores conceituados. O primeiro nos fala sobre “visão”, o que é visão e a importância de se ter visão no mundo dos negócios e o outro nos mostra os desafios dos administradores do…

tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não vêem , ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas alternativas. São necessários profissionais capazes de desenvolver…

Setembro/2013 INTRODUÇÃO ESTAPA I A competição no mercado tem levado as organizações a desenvolverem planejamentos de estratégias que visam a torná-las menos vulneráveis às mudanças. O processo de globalização, a introdução de novas tecnologias e a implantação de novos processos organizacionais com o objetivo de manter a competitividade. A elaboração de um planejamento estratégico é essencial para mudanças positivas que elevam a igualdade no mercado alvo. Este planejamento precisa…

nesta frase a importância de Planejamento futuro da Organização, seja qual for o seu tamanho ou área de atuação”. (Alvim Tofler) Processos Gerenciais – Etapa 1: Planejamento 1. INTRODUÇÃO A condução deste artigo seguirá os caminhos do estudo do Planejamento presente nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro-Texto Administração de Idalberto Chiavenato (2010). Nessa jornada seguiremos uma “pesquisa comparativa” com outros artigos, livros propostos e pesquisados. Onde iremos compreender o…

PLANEJAMENTO É um método utilizado por empresas, onde tudo é planejado para que saia da melhor forma possível, tanto na organização, direção e controle, tornando um processo contínuo e dinâmico. Assim o planejamento consiste em visualizar um objetivo futuro a ser alcançado e antecipar as tomadas de decisões para uma melhor escolha. Para um planejamento bem sucedido devem ser identificadas e executadas as ações corretamente, considerando os prazos, qualidade, segurança etc.; sendo assim…

metas e estratégias para o seu desenvolvimento. O primeiro e mais importante processo seria o de planejamento, cuja finalidade é elaborar os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los, proporcionando um crescimento sustentável e seguro para a empresa. A maneira como o profissional administrador atua em seu ambiente de trabalho afetará diretamente nos resultados da empresa tanto pode ser positivamente quanto negativamente. Tudo depende de seu preparo e disposição além é…

trabalho tem como objetivo mostrar o que é planejamento na visão de quatro autores e quais os tipos de planejamento necessários para que uma empresa ou organização possa obter sucesso, atingir seus objetivos. Aprender o que os líderes dessas empresas ou organizações devem fazer para que esse sucesso, objetivos sejam alcançados. PLANEJAMENTO SEGUNDO CHIAVENATO O planejamento é uma função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos…