atps de processos gerenciais

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 2
Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais

PROCESSOS GERENCIAIS

Campinas – SP
Setembro/2013

PROCESSOS GERENCIAIS

Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Processos Gerenciais, no Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade/Faculdade, turma 1ª e 2ª Série, sob a orientação do(a) Prof.(a)Andrea Jordão.

Campinas - SP
Setembro/2013
INTRODUÇÃO ESTAPA I

A competição no mercado tem levado as organizações a desenvolverem planejamentos de estratégias que visam a torná-las menos vulneráveis às mudanças. O processo de globalização, a introdução de novas tecnologias e a implantação de novos processos organizacionais com o objetivo de manter a competitividade. A elaboração de um planejamento estratégico é essencial para mudanças positivas que elevam a igualdade no mercado alvo. Este planejamento precisa ser desenvolvido levando-se em conta a economia, cultura, social e política.
Um projeto de ação estratégica é importante à definição do objetivo que se pretende atingir. O planejamento deve direcionar a organização à adoção de estratégias competitivas, como a Estratégia, Operacionais e Táticas. Devem ser discutida por toda a organização é uma ferramenta de análise, para uma melhor condução do processo, tem-se os modelos de Planejamento Estratégico.
Trazendo um conjunto de planos de ação, para estimular a formação de competências de cada indivíduo da organização, pois é muito importante para que a empresa tenha condições de se manter competitiva. Agregando as novas mudanças no mercado.
Nesta parte do trabalho, conceituaremos o que se denomina “planejamento de estratégia". Para isso iremos trabalhar com dois autores que se dedicam a estudar esse tema. Primeiro abordaremos Roberto Shinyashiki, Médico-psiquiatra, fez pós-graduação em Gestão de Negócios e é doutorando em Administração de Empresas,