atps de processos gerenciais

UNIDADADE CAMPO LIMPO

Relatório I da ATPS de Processos Gerenciais

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera-Uniderp, como requisito para as obtenções de conhecimento e atribuição de nota da disciplina de Processos Gerenciais.
Tutor a distância:

Bianca Oliveira Santos RA: 9978019132
Deise de Jesus Santana RA: 7370562360
Leiva Conceição dos Santos Rabelo da Silva RA: 9978019086
Jaguaraci Carvalho do Nascimento RA: 7370560087

SÃO PAULO
2013

1- ITRODUÇÃO

Atualmente estamos vivenciando um ambiente cercado de organizações, de diversos tipos e tamanhos. Existem organizações governamentais, não governamentais e empresas em gerais. Podem ser de grande, médio e pequeno porte, empreendimentos, microempresas, etc.1 Para a sobrevivência, crescimento e sucesso destas organizações é necessário que algumas decisões e estratégias sejam adotadas.1 Este trabalho tem o propósito de esclarecer o que é, e como é elaborada a principal ferramenta administrativa para o êxito de uma organização, o Planejamento.

2- DESENVOLVIMENTO

2.1- PLANEJAMENTO

Para que toda empresa possa obter êxito em suas tarefas é necessário, primeiramente, um planejamento. Este pode ser definido como o conjunto de estratégias a serem tomadas para o alcance de uma meta, já estabelecida no início deste mesmo.1,2,3
O planejamento envolve o estabelecimento das metas da instituição, e que recursos serão necessários para o alcance destas metas, ou seja, é um plano de decisões, que pode ser alterado de acordo com a necessidade da organização. 1,2,4
Alguns autores, como ROBBINS (2005), defendem que o planejamento possui dois tipos: o estratégico e operacional. Já autores, como CARAVANTES (2005), KLOECKNER( 2005) e CHIAVENATO( 2010), defendem o mais uma categoria de planejamento: o tático. 1,2,3,4
O planejamento