Planejamento em Cooperativas

O Planejamento em Cooperativas Para Farina (1999), as estratégias são condicionadas pelo ambiente competitivo, no qual são definidos os padrões de concorrência e a capacitação dos recursos internos das firmas, definindo ação estratégica “como a capacidade que as empresas demonstram, individualmente ou em conjunto, de alterar, a seu favor, características do ambiente competitivo, tais como a estrutura do mercado e os padrões de concorrência”. Para a maioria dos autores, entre eles Wheelwright (1984) e Pedrozo (1993), existem três níveis de estratégias das empresas: o funcional, o da unidade de negócio e o da corporação. 1) Estratégia Funcional de Produção: que deve procurar especificar como a função (produção, marketing, P&D, finanças, etc) apoiará as estratégias do negócio e como poderá integrar e/ou complementar as outras estratégias funcionais visando obter vantagem competitiva para a organização. Desse modo, as decisões da produção abrangem oito categorias: as denominadas de “estruturais” ou “estratégicas” (capacidades, instalações, tecnologia, integração vertical) e as chamadas de “infra-estruturais/táticas”, que são à força de trabalho, qualidade, planejamento da produção/controle de materiais e organização, conforme Pedrozo (1993). 2) Estratégia de Negócio: uma unidade estratégica de negócio (UEN) pode ser definida como uma unidade operacional ou um foco de planejamento para vender um grupo específico de produtos ou serviços a um grupo identificável de…

PLANEJAMENTO E GESTÃO DE COOPERATIVAS I-PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS COOPERATIVAS 1-Planejamento Estratégico É a metodologia administrativa que permite estabelecer a direção otimizada a ser seguida pela cooperativa, visando ao maior grau de interação com os fatores externos, que não são controlados pela cooperativa É, justamente, essa interação entre fatores controláveis – internos- e os fatores não controláveis – externos – pela cooperativa que consolida o contexto…

Apresentação No trabalho apresentado abaixo foi feita uma análise dos problemas do estudo de caso no funcionamento da Cooperativa Capricórnio, planos e estratégias a fim de melhorá-las com os estudos e exercícios dados em sala de aula. Capítulo I 1) Entendimento do negócio A Cooperativa Capricórnio é uma associação autônoma de pessoas que se unem, para satisfazer aspirações e necessidades econômicas, sociais e culturais comuns, por…

Planejamento Estratégico em uma Cooperativa de Trabalho Strategic Planning in a Cooperative Work por Felipe de Toledo Marino e Nerio Amboni e Rui Otávio Bernardes de Andrade Resumo: O presente estudo investiga a formulação estratégica da Unimed Grande Florianópolis como um processo formal de planejamento. Uma pesquisa qualitativa foi realizada visando compreender a evolução ocorrida na forma de planejamento da organização desde o seu primeiro ciclo em 2007, assim como a dinâmica…

ALISON FERRAREZI IGOR FONSECA JÚNIA THAISE LEONARDO SOARES MATHEUS AUGUSTO THAISSA LARA ANÁLISE SETORIAL: COOPERATIVA DE TAXI Belo Horizonte 2012 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é sistematizar esforços de Gestão Estratégica da empresa Coopertaxi Rápido, com o objetivo de estabelecer um conjunto estruturado de respostas para seus principais desafios e oportunidades apresentadas através de analise de mercado e…

Acreditamos que para auxiliar na solução dos dois principais problemas teríamos que iniciarmos a implantação de um planejamento global sendo necessário desenvolver e aplicar técnicas que estimule o trabalho em equipe entre os executivos e funcionários e a definição das missões e valores da cooperativa e divulgação e conscientização dos colaboradores. Definir um plano de comunicação eficiente, pois é um dos pontos falhos da cooperativa. Definir um plano de formação de preços único e…

assembleias junto ao conselho (Administrativo, Fiscal e Consultivo) nas medidas que determinem novo rumo à cooperativa. Depois dessa mudança de cultura iremos propor uma redução nos preços dos insumos e equipamentos agrícolas, com base num estudo do mercado, posicionamento da empresa, analise da concorrência e SWOT, considerando todo o cenário de maneira abrangente e expressiva, de forma que possamos trabalhar com projeções mensais e anuais, considerando épocas de safra e alto consumo…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE JARAGUÁ DO SUL COMO FIDELIZAR CLIENTES DE UMA EMPRESA DE OUTSOURCING DE IMPRESSÃO DOUGLAS MORRISEN EDEVALDO CESAR FARIAS JOCIMARA LECIM KARITIANA TOMIO PRISCILA CRISTINA ROOS RUTE SIEGEL SANDRA BONNING JARAGUÁ DO SUL 2010 DOUGLAS MORRISEN EDEVALDO CESAR FARIAS JOCIMARA LECIM KARITIANA TOMIO PRISCILA CRISTINA ROOS RUTE SIEGEL SANDRA BONNING FEDILIZAÇÃO DE CLIENTES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso…

0 FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE RONDÔNIA UNIR – CAMPUS DE CACOAL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO FLÁVIA CARDOSO GONÇALVES O PROCESSO DE PLANEJAMENTO NA GESTÃO DE UMA COOPERATIVA DE TRANSPORTE EM RONDÔNIA Trabalho de Conclusão de Curso Artigo Cacoal 2008 1 FLÁVIA CARDOSO GONÇALVES O PROCESSO DE PLANEJAMENTO NA GESTÃO DE UMA COOPERATIVA DE TRANSPORTE EM RONDÔNIA Artigo apresentado à Fundação Universidade Federal de Rondônia, Campus de Cacoal, como requisito…

8/06/2011 - Planejamento Estratégico Empresarial Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e ... Dificuldade para o desenvolvimento e implantação do processo de planejamento global da Cooperativa Capricórnio ..... bem delineados podem ser inúteis se a empresa falhar em sua implementação cuidadosa.Dificuldades para o desenvolvimento e implementação do processo de ... A Cooperativa Capricórnio é uma das mais tradicionais no ramo agropecuário, tendo ... de planejamento global que…