O alor do dinheiro no tempo

Introdução

Na etapa 1 da ATPS, analisamos a importância do planejamento estratégico nas empresas. Com a tabela comparamos a opinião de três autores.
Na etapa 2 da ATPS, vamos comparar as ideias de Chiavenato sobre planejamento estratégico e a importância do planejamento nas empresas para que essas se tornem organizações bem sucedidas, com as ideias de dois professores conceituados. O primeiro nos fala sobre “visão”, o que é visão e a importância de se ter visão no mundo dos negócios e o outro nos mostra os desafios dos administradores do futuro.

Desenvolvimento da Pesquisa: Planejamento da Ação Empresarial

Planejamento Estratégico abrange a empresa como um todo.

- projetado em longo prazo; - preocupa-se com os objetivos globais da empresa; - decisões são tomadas pela alta hierarquia; - busca da eficiência da organização.

Planejamento Tático elaboração de cada departamento.

- projetado em médio prazo; - decisões são tomadas por cada departamento; - atingir os objetivos de cada departamento; - voltado para as atividades internas.

Planejamento Operacional elaborado para cada tarefa.

- projetado em curto prazo; - preocupa-se com o alcance de metas; - voltado para a eficiência.

Comparações entre os Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos

Artigo do Professor Roberto Shinyashiki

O Professor Roberto Shinyashiki aborda o tema visão e empreendedorismo.
Duas frases sobre visão são destacadas no texto:

“Visão é a arte de enxergar o invisível”.
“As pessoas de visão enxergam as oportunidades onde outras enxergam apenas problemas”.

O professor nos mostra através de um exemplo e das frases citadas à cima a necessidade de enxergar as oportunidades onde ninguém as vê e ainda que ideias simples podem se tornar grandes empreendimentos. Para alcançar sucesso no mundo dos negócios o empreendedor precisa acompanhar as mudanças que estão acontecendo no presente para alcançar êxito nas oportunidades