O alor do dinheiro no tempo

do planejamento estratégico nas empresas. Com a tabela comparamos a opinião de três autores. Na etapa 2 da ATPS, vamos comparar as ideias de Chiavenato sobre planejamento estratégico e a importância do planejamento nas empresas para que essas se tornem organizações bem sucedidas, com as ideias de dois professores conceituados. O primeiro nos fala sobre “visão”, o que é visão e a importância de se ter visão no mundo dos negócios e o outro nos mostra os desafios dos administradores do futuro. Desenvolvimento da Pesquisa: Planejamento da Ação Empresarial Planejamento Estratégico abrange a empresa como um todo. - projetado em longo prazo; - preocupa-se com os objetivos globais da empresa; - decisões são tomadas pela alta hierarquia; - busca da eficiência da organização. Planejamento Tático elaboração de cada departamento. - projetado em médio prazo; - decisões são tomadas por cada departamento; - atingir os objetivos de cada departamento; - voltado para as atividades internas. Planejamento Operacional elaborado para cada tarefa. - projetado em curto prazo; - preocupa-se com o alcance de metas; - voltado para a eficiência. Comparações entre os Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos Artigo do Professor Roberto Shinyashiki O Professor Roberto Shinyashiki aborda o tema visão e empreendedorismo. Duas frases sobre visão são destacadas no texto: “Visão é a arte de enxergar o invisível”. “As pessoas de…

ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Osasco – São Paulo Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não vêem , ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando…

confronto De acordo com o Professor Paulo Barreto dos Santos o verdadeiro empresário busca manter o foco, isso requer planejamento. Ao tomar a iniciativa de se começar a planejar seus negócios o empresário tem que ficar ciente que nem sempre é possível acertar tudo e sim diminuir decepções e prejuízos, de maneira que se consiga maior qualidade e eficácia nosprojetos e processos futuros. O planejamento ocorre em todas as dimensões da atividade humana, quer no plano pessoal onde se…

2-Processo Administrativo: Planejamento INTRODUÇÃO DO PLANEJAMENTO O planejamento é o processo de determinar como a organização pode chegar onde deseja e o que fará para executar seus objetivos. Em termos mais formais, é o desenvolvimento sistemático de programas de ação destinado a alcançar objetivos de negócio estabelecidos de comum acordo por meio da análise, da avaliação e da seleção das oportunidades previstas. Planejamento é uma atividade gerencial…

ETAPA 1 Passo 1 (Individual) 1 Estudar o conteúdo sobre “Planejamento” apresentado nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro Texto da disciplina, identificado ao final desta ATPS. 2 Fazer uma pesquisa comparativa sobre essas definições de planejamento, confrontandoas com o que apresentam outras duas fontes bibliográficas de Administração Planejamento é o que constitui a primeira função dentro de um processo administrativo .e antes de qualquer,função administrativa ser executada precisa…

tipos de planejamento que colaboram para o desenvolvimento de uma empresa, assim organizando suas funções, agilizando seus procedimentos e melhorando seus resultados. Confronto entre os textos dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos em suas visões de planejamento: No texto de Roberto Shinyashiki vimos à importância da visão, como ela pode nos ajudar. Uma pessoa que tem visão consegue enxergar uma oportunidade onde a maioria das pessoas só consegue ver a…

Dentro de um bom planejamento empresarial a tendência no mercado atual é formada através de gestores e administradores, com visão de futuro. De modo a colocar-se sempre a frente do que o mercado possa vir a estabelecer, tratando-se de tendências de marketing ou da gestão. Dentro de um bom planejamento empresarial, encontram-se características como: Se identificar aonde se quer chegar (uma situação ou um estado), para definir como chegar lá, da forma mais eficiente possível. Ainda…

Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar conceitos e definições para o planejamento, bem como suas características. Quatro etapas principais compõem o planejamento:  Estabelecimento dos objetivos a alcançar;  Tomada de decisões a respeito das ações futuras;  Elaboração de planos;  Ações. De acordo com seu grau de amplitude, o planejamento pode ser categorizado em três níveis distintos:  Planejamento estratégico;  Planejamento tático;  Planejamento…

Capitulo 7 Planejamento estratégico O planejamento estratégico nada mais é do que colocar em “pratica” o que se tem em um plano de negocio bem estruturado, mostrando como colocar em ação os objetivos que a empresa deseja traçar. Sendo assim o planejamento pode ser aplicado em um longo prazo de mais ou menos cinco anos onde já haja um local concreto, estável e estabilizado. Já em curto prazo de mais ou menos um ano, podemos nos referir a um local turbulento e sem estrutura com…

Série: A. 2ºSemestre Taubaté, 02 de abril de 2012. SUMÁRIO 1. Introdução..............................................................................................................4 2. Planejamento..........................................................................................................5 3. Debate/Questões......................................................................................................6 4. Organização da Ação…