ORGANIZA O EMPRESARIAL

fins lucrativos. Revolução Industrial Revolução Industrial  O artesanato foi a forma de produção industrial característica da Baixa Idade Média, durante o renascimento urbano e comercial.  Representado por uma produção de caráter familiar, na qual o produtor (artesão) possuía os meios de produção (era o proprietário da oficina e das ferramentas) e trabalhava com a família em sua própria casa.  Ali se realizavam todas as etapas da produção, desde o preparo da matéria-prima, até o acabamento final; ou seja não havia divisão do trabalho ou especialização para a confecção de algum produto. Revolução Industrial Revolução Industrial A manufatura, que predominou ao longo da Idade Moderna e na Antiguidade Clássica, resultou da ampliação do mercado consumidor com o desenvolvimento do comércio monetário. Nesse momento, já ocorre um aumento na produtividade do trabalho, devido à divisão social da produção, onde cada trabalhador realizava uma etapa na confecção de Revolução Industrial Consequências Revolução Industrial  A partir da Revolução Industrial o volume de produção aumentou extraordinariamente: a produção de bens deixou de ser artesanal e passou a ser maquinofaturada;  As populações passaram a ter acesso a bens industrializados e deslocaram-se para os centros urbanos em busca de trabalho.  As fábricas passaram a concentrar centenas de trabalhadores, que vendiam a sua força de trabalho em troca de um salário. Revolução Industrial  Outra…

toniantonio01 Outro fator que influenciou foi a Revolução Industrial, pois esta causou alterações significativas na estrutura econômica da sociedade. As relações de produção foram modificadas e surgiu a necessidade de sistematizar e gerir a produção que crescia extraordinariamente. O que sem dúvida estimulou o uso do Planejamento Estratégico como ferramenta de gestão.Outro fator que influenciou foi a Revolução Industrial, pois esta causou alterações significativas na estrutura econômica…

decisões, também chamadas processos ou funções: planejamento, organização, liderança, execução, e controle. A Administração é importante em qualquer escala de utilização de recursos para realizar objetivos- individual, familiar, grupal, organizacional ou social. À medida que se avança do nível individual para o da administração na sociedade global, aumenta a quantidade de recursos e a complexidade do processo de tomar decisões. As organizações assumiram importância sem precedentes…

Trabalho: transformações e desemprego A partir da Revolução Industrial, ocorreu uma maior diferenciação entre as categorias profissionais que inicialmente movimentaram a sociedade industrial. Isso se deveu às mudanças nos modos de produção, com a introdução de fábricas e do maquinário no meio urbano, o que alterou também as relações desses profissionais com suas atividades originais. Atualmente, existem milhares de atividades profissionais com os mais diversos graus de…

A tarefa de administrar se aplica a qualquer tipo ou tamanho de organização, seja ela uma grande indústria, uma cadeia de supermercado, uma empresa de prestação de serviços, uma universidade, um clube, um hospital ou uma organização não-governamental (ONG). Em resumo: Administração: é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. 1.1.1 As Funções Básicas da…

Planejamento Pedagógico Disciplina: História Nº de aulas semanais: 3 Período: 1º Turma: 2º ano Nível de Ensino: Médio Conteúdo  Antigo Regime e Revolução Inglesa  Iluminismo e despotismo esclarecido  Revolução Industrial  Estados Unidos: da colonização á independência Objetivos/Metodologia • Entender a Revolução Inglesa como um evento político importante para explicar a passagem do…

ANHANGUERA EDUCACIONAL Disciplina: teoria da administração Etapa 1(passo 1) pesquisa 1.O significado da palavra administração e suas variáveis no decorrer da história. Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo administrativo abrange cinco tipos principais de decisões, também chamadas processos ou funções: Planejamento, organização, liderança, execução e controle. Planejamento- O planejamento possibilita a transformação de…

...................... 4 Escolas Neoclássicas.......................................................... 4 Revolução Industrial............................................................ 5 Conclusão............................................................................. 6 Bibliografia ........................................................................... 7 Introdução: Administração é a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e…

FACULDADE ANHANGUERA ANCHIETA Ciências Contábeis Teoria da Administração Aula tema: Fundamentos da administração: Conceito e antecedentes históricos da Administração. Da revolução urbana á revolução industrial. Professor: Antonio Carlos Daniel Gomes de Sousa RA: 6621365366 Elaisa Cristina vieira dos Santos RA: 6822448386 Gabriela Mendes Silva RA: 6817448037 Juliana Torres Duarte…

históricos da Administração. Da revolução urbana à revolução industrial. Etapa 2 – Escola Clássica Taylor, Ford. Escola Clássica Fayol. Escola Clássica Weber. Evolução da escola clássica. Evolução da escola clássica. Professora: Luciana Neves TABOÃO DA SERRA - SP 24 DE SETEMBRO DE 2013 Sumário Paginas 1. Introdução 3 2. Etapa 1 – Fundamentos da Administração: Conceitos e antecedentes históricos da administração, da revolução urbana à revolução…