Personalidade Segundo Robbins

organizacional, seus três integrantes: indivíduos, grupos e organização, como funcionam, como se dá a comunicação entre os indivíduos, seus pares e a própria corporação, liderança e a importância na negociação, tanto interna quanto externas. Em um segundo momento faremos um estudo de caso pegando uma empresa nacional bastante conhecida em seu segmento que possuía uma cultura muito peculiar – o antigo Banco Garantia S.A. Os ex-donos do Banco Garantia são os mesmos maiores acionistas…

de agir e de produzir efeitos. É também no campo das relações sociais capaz de agir e produzir comportamentos específicos. BRITO & BRITO (2000), debatendo sobre o poder, apresenta as formas de regulação política encontradas nas organizações segundo MORGAN (1996), já citadas neste trabalho. O autor vai além, ao tratar as relações de poder, interesses e conflitos, citando FOUCAULT (1981), que ao analisar estas relações, destaca a compreensão do poder como um fenômeno social que…

onde cada um ganha o salário correspondente ao seu dia de trabalho. O trabalho funciona da seguinte maneira: em fila, um cava o buraco, o segundo joga a semente e o terceiro integrante tapa o buraco. Cada integrante deste grupo se preocupa apenas em realizar a sua tarefa, nada entendendo da importância do trabalho dos outros, "é cada um por si". Um certo dia o segundo membro da equipe faltou ao trabalho por motivo de saúde, porém a atividade continuou, pois cada um recebia o salário…

Conceito de liderança Segundo Robbins , é a capacidade de influenciar um grupo em direção à realização de metas. TRAÇOS E CARACTERISTICAS DO LIDER (COLOCAR NO SLIDE) Segundo a teoria, o líder é aquele que possui alguns traços específicos de personalidade que o distinguem das demais pessoas. Assim, o líder apresenta características marcantes de personalidade, através dos quais pode influenciar o comportamento das demais pessoas. Muita gente acha que para ser um grande líder é…

interesse, dentre as quais, a Psicologia Industrial/Organizacional e a Sociologia. - Como supracitado, muitos foram esquemas conceituais elaborados para o CO (Payne & Pugh, 1971; Katz & Kahn, 1966,1978; Staw, 1984; Wagner III & Hollenbeck, 1999; Robbins, 1999 ). Um dos primeiros destes modelos, proposto por Payne e Pugh (1971), apresentava quatro níveis de análise, a saber: indivíduos, equipes ou pequenos grupos de trabalho, departamentos ou outros pequenos setores organizacionais e a…

dentro da organização, ela representa as normas não formais, que não estão escritas e que orientam os membros da organização a solução de seus problemas. Em resumo, a cultura organizacional é a forma como a organização se adaptou ao seu ambiente. Segundo Chiavenato (2007, p. 287) toda cultura pode ser dividida em três níveis de apresentação: artefatos, valores compartilhados entre os membros da organização e suposições básicas. Esses podem ser definidos como: Artefatos: Primeiro…

necessidades, desde as básicas, até as secundárias. E por fim, será demonstrado a sua veracidade e valia, por meio de sua aplicação na organização e na administração, mesmo sem estudos plausíveis para validá-la. II. Definição de Administração Segundo CHIAVENATO (2000, p.6) a palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência) e significa aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem, isto é, aquele que presta…

particular cargo. Ele deve anunciar a disponibilidade do cargo no mercado e atrair candidatos para disputá-lo. O mercado do qual a organização tenta buscar os candidatos pode se interno externo ou uma combinação de ambos (CHIAVENATO, 2010, p. 115). Segundo Chiavenato, o recrutamento pode ser dividido em três formas são eles: recrutamento interno, externo e misto. 1.1 Recrutamento interno O recrutamento interno é feito com os funcionários da própria empresa. Sendo assim esse tipo de…

são notados o aprofundamento do estudo na matéria. Há envolvimento das relações de gestor com os subordinados; dos colegas de trabalho; com os fornecedores; das equipes; nível educacional dos envolvidos; ética; mudanças; inovação; motivação e personalidade dos envolvidos. Podemos notar com bastante facilidade que o trabalho em equipe, a liderança, a eficiência, a eficácia e a comunicação são de extrema importância para que o estudo ocorra com desenvoltura. A partir do momento que…

Smith (2003, p.19) afirmam que durante períodos de grandes mudanças, as aspirações de performance de uma empresa dependem de muitas pessoas situadas em toda a organização sejam capazes de aprender tipos novos específicos de valores e comportamentos. Robbins e Finley (1997, p. 4) relatam em seu livro que há dez anos, as pessoas não falavam em equipes. Elas existiam, mas eram convencionais, do tipo “orientadas para função”, equipes de contabilidade, financeiras, de produção e propaganda,…