Perguntas Referentes A Analise Transacional

como público-alvo os níveis gerenciais da empresa. (SAD) Sistema de apoio à decisão. É conceituado por Stair (1998) como “um grupo organizado de pessoas, procedimentos, banco de dados, e dispositivos usados para dar apoio à tomada de decisões referentes a problemas específicos” e acrescenta que o foco de um SAD “está na eficácia da tomada de decisões em face de problemas comerciais não estruturados ou semiestruturados". Para Sprague (1991), o SAD caracteriza-se como “um sistema…

mostra por faixa etária da liderança ...................................... 62 9 LISTA DE QUADROS QUADRO 1 - Classificação das táticas proativas de Yukl ..................................................... 42 QUADRO 2 - Relações da liderança transacional e táticas de influência ............................... 50 QUADRO 3 - Relações da liderança transformacional e táticas de influência ....................... 53 10 LISTA DE TABELAS TABELA 1 - Média, variância, desvio padrão e…

ferramentas de gestão com os clientes iremos abordar neste artigo, o CRM que significa Gestão de Relações com os Clientes (Customer Relationship Management) soluções tecnológicas para conseguir desenvolver o marketing de relacionamento e o Marketing Transacional, dois conceitos fundamentais dentro desta teoria do CRM devido um estar em oposição ao outro. Atualmente muitas empresas ainda não têm a exata consciência das mudanças em suas estruturas, seus processos e estratégias…

Introdução É desenvolver uma analise no sistema de uma determinada empresa, procurar atender suas necessidades isso só é possível através de todo processo de planejamento na área de gestão de negócios utilizando como ferramenta a tecnologia da área de TI que são os sistemas de informações gerencias que tem como objetivo auxiliar nas tomadas de decisões de uma empresa. Esse sistemas apoiam nas tomadas de decisões tanto na área de RH, financeiro e controle de estoque . No atual cenário…

individuais. e. Todas as alternativas anteriores estão corretas. Feedback da resposta: Alternativa: D Comentário: a cultura organizacional permite uma identidade com a empresa, facilitando o comprometimento com a organização. Pergunta 2 Correta Chiavenato, em 2002, estudou o processo entre pessoas e empresas. Para que se estabeleça um processo de interação entre pessoas e organização, devemos considerar: Resposta Selecionada: Corretac.…

informações para dar suporte às tomadas de decisões nos negócios. Desde a década de 70 existem produtos de BI, ainda que, na época, não se utilizasse este termo. Nesta época, a implantação e programação de sistemas de bancos de dados para fins de análise tinham um custo muito alto. Com o surgimento dos sistemas de Bancos de Dados Relacionais, dos microcomputadores e das interfaces gráficas (por exemplo, o Windows) e, ao mesmo tempo, com o aumento da velocidade dos negócios e sua…

transportar por meio de palavras suas idéias, conhecimentos, pensamentos e emoções, tanto de forma escrita, como verbal e não verbal entre auditores e auditados. • Análise transacional – AT Para auxiliar no equilíbrio interno quando da realização dos trabalhos de auditoria, o auditor pode utilizar-se da análise transacional. O auditor, poderá interagir melhor com seus colegas de trabalho, clientes e fornecedores, pois no processo de comunicação não é possível prever a reação das…

Universitário de João Pessoa (UNIPÊ), como requisito total para a obtenção da nota do 2º estágio referente à ênfase em Psicologia Organizacional. JOÃO PESSOA 2015 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 3. DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE PRÁTICA 9 4. ANÁLISE DA ATIVIDADE PRÁTICA REALIZADA 10 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS 15 APÊNDICES 16 ANEXOS 21 1. INTRODUÇÃO O presente relatório é referente à disciplina de Estágio Supervisionado Básico Integrado –…

........................11 3.4 TEORIA CAMINHO-OBJETIVO OU CAMINHO-META ..........................................12 4 NOVAS ABORDAGENS À LIDERANÇA.....................................................................13 4.1TEORIA DE LIDERANÇA TRANSACIONAL .............................................................13 4.2 TEORIA DA LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL ................................................13 4.3 A TEORIA DA ATRIBUIÇÃO ..........................................................

20 Capítulo 2 – Capacidade organizacional para mudança ______________________ 32 2.1 Conceitos de capacidade organizacional para mudança ___________________ 32 Capítulo 3 – Justificativa para o estudo ____________________________________40 3.1 Pergunta de pesquisa e objetivos _____________________________________44 3.2 Definição das variáveis ____________________________________________ 45 3.3 Hipóteses _______________________________________________________45 Capítulo 4 – Método…