Unidade 1

Instruções Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Toda primavera, João vai ao médico para tomar vacinas antialérgicas no seu braço. Vem fazendo isto há tanto tempo que basta olhar para o médico que o braço dói. (PROVÃO 2000 adaptado) Este é um exemplo de: Resposta Selecionada: a. condicionamento Resposta Correta: a. condicionamento Feedback da resposta: Nesse caso trata-se de um condicionamento. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Assinale a afirmativa VERDADEIRA, considerando a teoria behaviorista: Resposta Selecionada: a. O comportamento pode ser manipulado. Resposta Correta: a. O comportamento pode ser manipulado. Feedback da resposta: Afirmativa FALSA: Embora o afeto seja considerado um reforçador primário, os comportamento humanos, para os behavioristas são mantidos pelas suas consequências. Afirmativa VERDADEIRA. O comportamento pode ser manipulado por meio do controle das suas consequências. Afirmativa FALSA. Para Skinner o reforço é a forma mais eficiente de modificação do comportamento. Afirmativa FALSA. Para os behavioristas o que mantem ou suprime um comportamento são justamente suas consequências. Afirmativa FALSA. Para Skinner o reforço é a forma mais eficiente de modificação do comportamento e a punição a menos eficaz. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos Ao entregar a lição de casa, Carla ouviu da professora o seguinte comentário: - Muito bem! Você está se lembrando

Sociedade de Ensino Universitário do Nordeste Curso de Ciências Contábeis Hélio Márcio PERGUNTAS E RESPOSTAS SOBRE TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO Maceió 2009 Hélio Márcio PERGUNTAS E RESPOSTAS SOBRE TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO Pesquisa solicitada pelo professor Paulo Acioly, como pré requisito para obtenção de nota para a 2ª avaliação Maceió 2009 1. Explique a Teoria Estruturalista como teoria de crise. R – A Teoria Estruturalista é denominada “teoria de…

Teoria dos traços: Um traço é uma qualidade ou característica da personalidade. Segundo esta teoria, o líder é aquele que possui alguns traços específicos de personalidade que o distinguem das demais pessoas. Assim, o líder apresenta características marcantes de personalidade através dos quais pode influenciar o comportamento das demais pessoas. As teorias dos traços partem do pressuposto de que certos indivíduos possuem uma combinação especial de traços de personalidade que podem…

passado uma tarefa exclusiva de profissionais de formação técnica, afeitos às ferramentas, instrumentos e metodologias, a moderna gestão de projetos requer o aprendizado e uso de habilidades comportamentais políticas e psicológicas. Ser técnico não é mais o bastante. Negociar, motivar, liderar e comunicar são algumas das novas habilidades no gerenciamento de projetos. Apesar de haver alguma consciência na comunidade sobre o assunto desde os anos 60, o reconhecimento da necessidade de se…

1. Revisão teórica sobre as abordagens Tradicional, Comportamental e Humanista. 1.1 Abordagem Tradicional Possui algumas vertentes e este tipo de abordagem tem sido transmitido ao longo do tempo, de geração em geração. Todos são inteligentes e capazes de guardar informações, assim utilizando sua memória para observar e acumular todo o conhecimento transmitido, tão somente pelo educador. O papel do indivíduo no processo de aprendizagem é basicamente de passividade, não se preocupam…

embasamento sobre a teoria da administração de empresas, seus principais autores e teóricos – importante conhecimento para entender a trajetória até a atualidade. Comunicação, relacionamento interpessoal, conteúdos estes que são indispensáveis para a gestão e desenvolvimento do potencial humano nas organizações. Um ponto essencial que consideramos como estratégico, é a Gestão da Inovação: acompanhar as tendências e poder enquadrar dentro do cenário da organização que está inserida. Mesmo…

inicia a Teoria das Decisões, onde “... cada pessoa participa racional e conscientemente, escolhendo e tomando decisões individuais a respeito de alternativas racionais de comportamento.” (CHIAVENATO, 2003, p.347). Toda organização é um sistema de decisões, onde todos os membros estão continuamente tomando alguma decisão, “... é impossível pensar a organização sem considerar a ocorrência constante do processo decisório”. (FREITAS; KLADIS, 1995, p.6). A…

Sousa2 Raimunda Furtado Mendanha Neta2 RESUMO É uma questão tão presente na nossa cultura, é um discurso tão disseminado na sociedade em geral que o encontramos nas paradas de ônibus, nos filmes, nos livros e, não muito diferente, também encontramos nos consultórios psicológicos. Responsável por tanto sofrimento psíquico quando não alcançada, a felicidade e a consequente fuga/esquiva do sofrimento como forma de obtenção dessa felicidade são os temas abordados nesse artigo. Temos…

Exercícios Capítulo 2 – Teorias da Administração – Idéias Fundamentais 1. Explique os Princípios da Administração Científica e discuta o papel de Taylor nesta fase da teoria administrativa. O princípio da administração científica era aumentar a eficiência da produção por meio da racionalização do trabalho para não desperdiçar fazendo com que haja “prosperidade dos patrões e dos empregados” treinando os trabalhadores para que fossem compatíveis com suas tarefas. Taylor foi quem…

MOTIVAÇÃO E EMOÇÃO Introdução aos conceitos básicos de motivação e sua natureza Definição de necessidades fisiológicas, psicológicas e sociais Identificação de tipos de motivação: intrínseca e extrínseca Principais micro teorias Introdução aos conceitos básicos de emoção, seus aspectos biológicos e cognitivos Desenvolvimento histórico das neurociências das emoções Refletir sobre as condições para motivar a si mesmo e aos outros Refletir sobre os principais efeitos do condicionamento X…