Explique o que gera e o que garante o fator condicionante do poder

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FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS - FGV ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS - EBAPE CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E DE PESQUISA CURSO DE MESTRADO EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAL

OS ESTILOS DE LIDERANÇA E AS PRINCIPAIS TÁTICAS DE INFLUÊNCIA UTILIZADAS PELOS LÍDERES BRASILEIROS

VITOR LUCIANO DE ALMEIDA BENEVIDES

RIO DE JANEIRO 2010

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VITOR LUCIANO DE ALMEIDA BENEVIDES

OS ESTILOS DE LIDERANÇA E AS PRINCIPAIS TÁTICAS DE INFLUÊNCIA UTILIZADAS PELOS LÍDERES BRASILEIROS

Dissertação apresentada à Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas como requisito obrigatório do Curso de Mestrado Executivo em Gestão Empresarial. Orientador: Professor Doutor Filipe Sobral

Rio de Janeiro, RJ 2010

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AGRADECIMENTOS
Agradeço:

A Deus, pela luz, força e inspiração ao me guiar durante toda a minha caminhada na vida;

Ao professor Filipe Sobral, profissional e amigo, pelo alto nível de seriedade e competência profissionais demonstradas tanto nas aulas de Comportamento Organizacional quanto ao longo da orientação do projeto, pela disponibilidade, incentivo e motivação ao longo desta jornada e, principalmente, por ter sempre acreditado, inúmeras vezes mais do que eu mesmo, em nosso trabalho;

Aos meus irmãos e meus amigos, por estarem sempre ao meu lado nos momentos de dificuldade e reflexão;

À FGV, por ter envidado esforços e superado barreiras para contribuir de forma significativa para a realização desta pesquisa ao disponibilizar sua base de e-mails;

Aos demais professores do curso de mestrado Executivo em Gestão Empresarial da FGV, que muito contribuíram para o enriquecimento tanto do meu lado profissional quanto pessoal;

Aos funcionários de apoio administrativo da FGV, pela simpatia, presteza, colaboração, carinho e respeito aos mestrandos;

Aos mestrandos da turma 2008, pelo companheirismo, pelas verdadeiras amizades, pelos chopes e momentos de descontração e pela troca de experiências e de idéias ao longo do curso.

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DEDICATÓRIA
Dedico este