Organizações Mecanicista E Flexiveis

individuo e estrutura psicologia, sociologia, psicologia social e antropologia Uma organização é a junção de esforços individuais que tem como objetivo reali- zar propósitos coletivos. Habilidade para lidar com problemas, situações e conflitos nas organizações A estrutura organizacional sao as tarefas de seus funcionários serão distribuídas, agrupadas e coordenadas. Estrutura-se uma organização por meio de seis elementos básicos. São eles: -Especialização do Trabalho; (tarefa…

3 3 - TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO. 5 4 - ORGANIZAÇÃO MECANICISTA X ORGANIZAÇÃO FLEXÍVEL 9 5 -PENSAMENTO SISTÊMICO E LIDERANÇA 9 6 - APRENDIZAGEM TEÓRICA E DE QUE FORMA PODE SER APLICÁVEL

base a Teoria Clássica, uma vez que essa serviu de fundamento à todos os pensamentos posteriores. A abordagem do tema torna-se relevante devido à importância do mesmo para o entendimento das organizações e para construção do pensamento administrativo atual, exigente de profissionais ecléticos, flexíveis e aCada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma variável, omitindo ou desprezando todas as demais. Segundo Garcia e Bronzo (2000) as teorias são propostas de acordo com os

proposta pela Teoria Clássica, a organização burocrática, ideal e teórica, mostrou-se carente da flexibilidade às inovações necessárias e imprescindíveis a uma sociedade moderna em processo de acelerada mudança. Modelo impessoal e racional de gerir as organizações para garantir-lhes a eficiência. Na concepção de Max Weber, a organização burocrática, maximizando a racionalização, tornar-se-ia mais eficiente resistindo melhor ao personalismo e subjetivismo dos administradores. Teoria…

controle e finanças Telefonia celular Business services Soluções e serviços industriais Recursos humanos Siemens Dematic Tecnologias de construção Estrutura por Unidades de Negócio CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO Vantagens e desvantagens das organizações centralizadas e descentralizadas VANTAGENS Organização centralizada Uniformidade procedimentos Facilidade controle de de Organização descentralizada DESVANTAGENS Organização centralizada Gerentes Dependência…

1.5 Organizações Orgânicas: 1. Estrutura organizacional flexível com pouca divisão do trabalho. 2. Cargos modificados e redefinidos. 3. Decisões descentralizadas e delegadas. 4. Hierarquia flexível. 5. Tarefas executadas pelo conhecimento. 6. Predomínio da interação lateral. 7. Amplitude de controle mais ampla. 8. Confiabilidade nas comunicações informais. 9. Ênfase nos princípios da Teoria das Relações Humanas. Propriedades das Organizações orgânicas: •Elevada…

Clássica Surgiu no inicio do século XX, na Segunda Revolução Industrial, quando surgiu a energia elétrica e o uso dos combustíveis de petróleo, esse período foi marcado pelo progresso e a expansão do capitalismo, que permitiu o surgimento de grandes organizações. O crescimento acelerado das empresas ocasionou complexidade em administra-las. Consequentemente surgiu a necessidade de aumentar sua eficiência em busca do melhor rendimento possível para se conservar no mercado. O engenheiro…

As organizações vistas como Organismos . Muitos teóricos organizacionais se inspiraram na biologia para refletir sobre as organizações e emitiram muitas ideias para o entendimento de como as organizações funcionam e quais os fatores que influenciam no seu bem estar; . As organizações são estabelecidas como sistemas vivos que existem em um ambiente mais amplo ; . É possível identificar diferentes tipos de organizações em diferentes tipos de ambientes; . As distinções entre as…

“desmontar a máquina”, conhecê-la e assim chegar ao pensamento do Grande Engenheiro, o Divino. Vale lembrar que Descartes religioso. A partir das concepções filosóficas de Descartes e Bacon, mais as leis de Newton, a visão do mundo passou a ser mecanicista. Essa nova visão do mundo fazia sentido naquele contexto, pois implicava um tipo de investigação que envolvia a descrição matemática da natureza e o método analítico de raciocínio. Como colocou Galileu, tudo existia para ser medido…

Max Weber e a Teoria das Organizações Os grupos sociais dividem-se em duas grandes categorias: primários e secundários. Grupos sociais primários Encontram-se na categoria dos grupos sociais primários as famílias, os grupos de amigos e de vizinhos e certos grupos de interesse profissional ou social, como os grupos de voluntários e de artistas amadores. Nestes grupos, também chamados informais, predominam as relações pessoais. Em muitos grupos deste tipo, as pessoas ingressam…