Organizações Mecanicista E Flexiveis

Professora: Marcela Soares Pacheco Aula 3 - Tema: Sistema Toyota de produção Data da Aula - 19/11/2009 Data da entrega: 03.12.09 Atividade Avaliativa - relacionado à Aula 4 Nome dos Alunos:: Lindacir Hening QUESTÕES: 1) As organizações que são baseadas em leis racionais são denominadas burocracias, porém sabe-se que essas burocracias não funcionam na prática. Explique o porquê das burocracias não funcionarem na prática e, em seguida, exponha os três princípios que…

idealmente levaria prosperidade a patrões e empregados. 1.3 - A organização mecanicista é uma estrutura rígida e firmemente controlada. É caracterizada pela alta especialização, extensa departamentalização, margens de controle estreitas, alta formalização, rede de informação limitada (comunicação descendente, principalmente) e pequena participação de membros do baixo escalão na tomada de decisões. Na estrutura mecanicista, a especialização do trabalho gera cargos simples,…

um estudo introdutório das Teorias Clássicas da Administração, tidas como mecanicistas e racionalistas, contrapondo-as à prática das indústrias criativas, organizações flexíveis que valorizam a criatividade e conhecimento individuais. A abordagem do tema torna-se relevante devido à importância do mesmo para o entendimento das organizações e para construção do pensamento administrativo atual, exigente de profissionais flexíveis e adaptáveis. Através do inicio da abordagem humanística, a…

a teoria da administração foram fundamentais, abalando definitivamente os princípios da teoria clássica, que era a dominante do momento. A teoria neoclássica surgiu após o grande crescimento das organizações, com o intuito de utilizar ideias da teoria clássica fazendo uma releitura para as organizações atuais. Ela chega tentando trazer métodos mais práticos à administração e ênfase pela busca por resultados mais concretos e estabelecimento de objetos .suas principais característica são :ênfase

trabalhador era mais que uma peça do sistema produtivo, reconhecia que a inteligência e a experiência do trabalhador era quem deveria decidir qual o método mais adequado para o seu trabalho ao invés do seu superior na escala hierárquica. Atualmente, as organizações estão sendo desafiadas a lidar com ambientes cada vez mais dinâmicos, demandando novas exigências de gestão e novos perfis de lideranças. Grande ênfase tem se dado à questão das competências essenciais da organização, que se…

bem-sucedida serviu de modelo para diversas organizações. 3. Influência da Organização Militar Esta influenciou o aparecimento das Teorias da Administração. Resultam da organização militar daquela época: a organização linear, o princípio da unidade de comando e a escala hierárquica. Decorrente destes princípios surgem ainda a centralização do comando e a descentralização da execução, o que forma um modelo bastante utilizado em outras organizações. Outra grande contribuição foi o…

modo pelo qual as empresas funcionavam em diferentes condições. Estas condições variam de acordo com o ambiente ou contexto que as empresas escolheram como seu domínio de operações. Essas pesquisas efatizam que: Não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa;• Tudo é relativo;• Não há um único e melhor jeito de organizar Tudo depende! O jeito de organizar depende de condições ditadas “de fora” da empresa, isto é, do seu ambiente externo. As contingências

...8 TEORIAS ADMINISTRATIVAS E ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS X ORGANIZAÇÕES FLESÍVEIS................................................................................................................................................................................9 5.1INTRODUÇÃO....................................................................................................................................................................9 5.2 ORGANIZAÇÕES MECÂNICAS..........................

As Organizações, de acordo com Daft (2000:11), “[...] são entidades sociais que são dirigidas por metas, são desenhadas como sistemas de atividades dto global de negócios que, segundo Porter (1992), esta resposta consiste em implementar continuamente mudanças em busca da vantagem competitiva de tal forma que crie e mantenha valores aos clientes em busca de desenvolvimento sustentável. Mas afinal que novo contexto é esse? Vamos olhar para o mundo dos negócios e observar: existe um…

conglomerado coreano Hyundai reflete a personalidade de seu fundador Chung Ju Yung, por meio de um estilo agressivo, autoritário, competitivo e disciplinado. Outros exemplos contemporâneos de perfis de fundadores que tiveram enorme impacto em suas organizações são Bill Gates da Microsoft, Mary Kay na Mary Kay Cosmetics, Richard Branson no Virgin Group, Fred Smith na Federal Express. Estes exemplos ilustram que os fundadores de uma organização têm uma visão daquilo que a organização deve…