administração
MARCIA CRISTINA DE OLIVEIRA
Curso
ADM01045 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (ON.0) - 201421.00294
Teste
Atividade 1
Iniciado
13/09/14 13:38
Enviado
13/09/14 14:26
Status
Completada
Resultado da tentativa
0,4 em 1 pontos
Tempo decorrido
Resultados exibidos
Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback
Pergunta 1
0 em 0,2 pontos
A Oticon A/S, fabricante holandês de aparelhos auditivos, com faturamento de US$ 160 milhões por ano, eliminou todo e qualquer resquício de hierarquia, onde todos os funcionários trabalham em estações de trabalho móveis iguais. As equipes de projetos são utilizadas para coordenar o trabalho, e não funções e/ou departamentos é que atendem este tipo de demanda. Este tipo de modelo de estrutura organizacional é um novo modelo chamado de:
Resposta Selecionada:
c.
Organização virtual, que terceiriza todas as funções básicas do negócio, supervisionando diretamente as atividades realizadas dentro da empresa que respondem pela manufatura, distribuição e outras funções.
Resposta Correta:
a.
Organização sem fronteiras, onde fronteiras verticais e horizontais são rompidas, eliminando a cadeia de comando, substituindo departamentos por equipes autônomas, e tendo amplitude ilimitada de controle.
Feedback da resposta:
Alternativa correta: Organização sem fronteiras, onde fronteiras verticais e horizontais são rompidas, eliminando a cadeia de comando, substituindo departamentos por equipes autônomas, e tendo amplitude ilimitada de controle.
A empresa Oticon removeu as fronteiras verticais, achatou a administração hierárquica, onde cargos e funções perderam status. Formaram equipes multifuncionais e organizaram as atividades em torno dos processos. Todo e qualquer departamento funcional cria fronteiras horizontais.
Pergunta 2
0 em 0,2 pontos
O gigante conglomerado coreano Hyundai reflete a personalidade de seu fundador Chung Ju Yung, por