Organizações Mecanicista E Flexiveis

Modelos Contemporâneos de Organização Metáforas segundo Morgan: Organizações vistas como Máquinas e como Organismos Prof. Ms. Carlos Ferreira Manaia Prof. Ms. Edson Luiz Pereira Prof. Ms. Jones Louback Prof. Ms. José A. Ulhoa C. Ferreira Prof. Ms. Rogério S. Monteiro Prof.a Ms. Rose de Oliveira Louback 2º Semestre de 2008 As Organizações vistas como Máquinas As máquinas influenciam cada aspecto da nossa existência, pois aumentam nossas habilidades produtivas. Moldaram quase…

ADMINISTRAÇÃO 4 2.1 Teoria Clássica da Administração. 4 2. 2 Teoria da Burocracia 4 2.3 Teoria Estruturalista. 5 2.4 Teoria das Relações Humanas. 5 2.5 Teoria Comportamental (incluindo Desenvolvimento Organizacional – DO). 5 3. TEORIAS MECANICISTAS E ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS 6 3.1 Teoria de Sistemas. 7 3.2 Teoria Matemática. 7 3.3 Teoria da Tecnologia da Informação 7 3.4 Teoria Contingencial. 8 3.5 Implicações Éticas 8 3.6 Pensamento Sistêmico 9 3.7 Liderança 9 4. ÊNFASES NAS COMPETÊNCIAS…

fica cada vez mais distante. Vivemos em um ambiente turbulento e instável, onde o equilíbrio pode ser sinônimo de morte para um negócio. Atualmente, ainda existem muitas empresas no Brasil sendo administradas em moldes primários, com uma visão mecanicista, que, ao não se adequarem à realidade atual, poderão sofrer conseqüências drásticas em seus negócios. Novas potências mundiais estão surgindo no mercado e nos obrigam a otimizar e usar novas formas de gestão para tornar a empresa mais…

base a Teoria Clássica, uma vez que essa serviu de fundamento a todos os pensamentos posteriores. Este trabalho vem esclarecer e aprimorar o nosso conhecimento sobre a teoria da administração e vendo a importância do mesmo para o entendimento das organizações e para construção do pensamento administrativo atual. O que fizeram surgir as seguintes teorias: Teoria clássica da administração características: A Teoria Clássica se caracterizava pela…

Comportamental na Administração. 9 – Desenvolvimento Organizacional. 10 – Teoria dos Sistemas. 11 – Teoria da Tecnologia da Informação. 12 – Teoria da Matemática. • Confrontando os Temas: Organizações Mecanicistas x Organizações Flexíveis, haveria um meio termo? • Implicações Éticas e seu impacto no aprendizado. • Ênfase nas competências e na competividade. • A Administração hoje e as tendências para o futuro. •…

necessidades, independentemente do lugar ou época em que estivessem inseridas. Dentre os principais fatos que caracterizaram os primórdios da Administração estão os fatos históricos, sociais, políticos e econômicos. As características mais marcantes nas organizações aconteceram em meados do século XVII, estavam voltados aos artesanatos, com seus artesãos atuando em pequenas oficinas escolas e aos profissionais autônomos. Nesta época a sociedade era diferente dos dias atuais , grandes…

necessidades, independentemente do lugar ou época em que estivessem inseridas. Dentre os principais fatos que caracterizaram os primórdios da Administração estão os fatos históricos, sociais, políticos e econômicos. As características mais marcantes nas organizações aconteceram em meados do século XVII, estavam voltados aos artesanatos, com seus artesãos atuando em pequenas oficinas escolas e aos profissionais autônomos. Nesta época a sociedade era diferente dos dias atuais , grandes…

administração, pois desenvolveu muitos estudos, e teorias. CRITICA DO TEXTO ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS versus ORGANIZAÇÕES FLEXIVEIS A organização mecanicista é uma estrutura muito rígida e controlada. Caracteriza-se, por grande especialização, divisão de departamentos, um nível muito alto de controle, onde tudo é formalizado, não há muito espaço para mudanças ou criatividade dos colaboradores, as organizações mecanicistas não estão mais tão presentes na atualidade, pois…

A Mecanização assume o comando: As Organizações Vistas como Máquinas No livro Imagens da Organização, o autor Gareth Morgan faz uso de metáforas[1] para ilustrar alguns princípios em ação. No capitulo 2, que é o centro deste estudo, as organizaçoes são vistas como máquinas, onde o próprio autor relata sobre a ideia popular de que a organização é uma máquina. E que essa metáfora pode criar ideias valiosas sobre como uma organização é estruturada para atingir resultados…

básicos detectados eram a diferenciação e a integração. Ou seja, não existe uma única maneira melhor de organizar q que, ao contrário as organizações precisam ser sistematicamente ajustadas às condições ambientais. A conclusões semelhantes chegaram outros estudiosos, como Alfred D. Chandler Jr., Tom Burns e G.M. Stalker, entre outros, a respeito de organizações, ambientes e tecnologias. Essas pesquisas tinham como objetivo encontrar um modelo ideal de estrutura para determinado tipo…