Freelancer

Modelos Contemporâneos de Organização
Metáforas segundo Morgan: Organizações vistas como Máquinas e como Organismos
Prof. Ms. Carlos Ferreira Manaia Prof. Ms. Edson Luiz Pereira Prof. Ms. Jones Louback Prof. Ms. José A. Ulhoa C. Ferreira Prof. Ms. Rogério S. Monteiro Prof.a Ms. Rose de Oliveira Louback

2º Semestre de 2008

As Organizações vistas como Máquinas
As máquinas influenciam cada aspecto da nossa existência, pois aumentam nossas habilidades produtivas. Moldaram quase todos os aspectos de nossas vidas
MCO-03 - Morgan Máquina e Organismos

Aspectos Positivos da Mecanização
Automatização de processos Ganho de tempo Maior especialização Competição entre empregados Redução de custos a longo prazo
MCO-03 - Morgan Máquina e Organismos

Aspectos Negativos da Mecanização
Moldamos nosso mundo em consonância com princípios mecânicos Organizações planejadas à imagem das máquinas Espera-se que o funcionário se comporte como se fosse parte da máquina
MCO-03 - Morgan Máquina e Organismos

Pensamento Mecânico e surgimento da Organização Burocrática
Organizações planejadas e operadas como se fossem máquinas são comumente chamadas de burocracias. Espera-se que as organizações operem como máquinas: de maneira rotinizada, eficiente, confiável e previsível.
MCO-03 - Morgan Máquina e Organismos

As Origens da Organização Mecanicista (1)
Organon (grego) significa ferramenta ou instrumento. Durante a Revolução Industrial na Europa e América do Norte adaptação das empresas às exigências das máquinas

MCO-03 - Morgan Máquina e Organismos

As Origens da Organização Mecanicista (2)
Os conceitos de Organização se tornam mecanizados:
Necessidade de planejamento e controle no trabalho. Aumento da eficiência, reduzindo a liberdade de ação dos trabalhadores. Aumento de técnicas para disciplinar os trabalhadores.
MCO-03 - Morgan Máquina e Organismos

As Origens da Organização Mecanicista (3)
Militarismo protótipo de organização mecanicista