Luciano amaral pereira
AUTORES BRUNO CALS DE OLIVEIRA Universidade Federal do Ceará brunocalsadm@yahoo.com.br JOANA D''ARC DE OLIVEIRA Universidade Federal do Ceará joanaoliveira@matrix.com.br FRANCISCO LEITE HOLANDA JÚNIOR Universidade Federal do Ceará holanda_jr@hotmail.com
Resumo
Com a globalização e as rápidas mudanças que ocorrem na sociedade, não conseguimos mais planejar, executar e controlar os desdobramentos das ações dentro da empresa. A imprevisibilidade é característica marcante, não conseguimos mais planejar no longo prazo. A precisão de um Planejamento Estratégico fica cada vez mais distante. Vivemos em um ambiente turbulento e instável, onde o equilíbrio pode ser sinônimo de morte para um negócio. Atualmente, ainda existem muitas empresas no Brasil sendo administradas em moldes primários, com uma visão mecanicista, que, ao não se adequarem à realidade atual, poderão sofrer conseqüências drásticas em seus negócios. Novas potências mundiais estão surgindo no mercado e nos obrigam a otimizar e usar novas formas de gestão para tornar a empresa mais competitiva. A concorrência aumenta a cada dia e não mais se limita a um determinado espaço geográfico. Vários fatores, alguns citados neste artigo, podem ser atribuídos à gestão de uma empresa para ajudá-la na sobrevivência nesse ambiente caótico e imprevisível que nos circunda. Dentro desse contexto, esse trabalho foi realizado com o intuito de alertar o empresariado brasileiro sobre as novas tendências da Administração no século XXI e da necessidade de mudança, contribuindo para o desenvolvimento da empresa na Era do Caos.
Abstract
Globalization and the quick changes that occur in the society, we cannot plan, perform and control the implications of the actions inside a company anymore. The unforeseeable is an outstanding characteristic; we cannot plan anymore in long term. The precision of a Strategic Planning is more and more difficult. We live in a turbulent and unstable environment,