Organizações Flexíveis

SUMÁRIO 1INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Horários flexíveis nas empresas e sua relação com a materia de economia e modelos de gestão.– 4 2.2Horários flexíveis nas empresas e sua relação com a disciplina de relações interpessoais.................................................................................................................6 2.3Horários flexíveis nas empresas e a sua relação com a disciplina de tecnologia e desenvolvimento humano.......

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 A Revolução Informacional e a jornada de trabalho flexível 5 Conceitos e tipos de jornada flexível de trabalho 7 A Legislação Brasileira e o direito do trabalho flexível 9 Indicadores econômicos: Benefícios para a empresa 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 INTRODUÇÃO Jornada de trabalho flexível ou móvel é aquela em que o empregador, previamente, estabelece um limite inicial

As Inexoráveis Harmonias Administrativas e a Burocracia Flexível Ana Paula Paes de Paula RESUMO: Neste ensaio, revisitaremos o pensamento de Maurício Tragtenberg demonstrando a persistência das harmonias administrativas e do ethos burocrático na teoria e prática da administração. Sob um enfoque crítico, revelaremos que as novas teorias administrativas são tributárias das antigas escolas de administração e do modelo burocrático de organização. Analisaremos também o impacto das transformações

RELATORIO ORGANIZAÇÃO MECANICISTAS X ORGANIZAÇAO FLEXÍVEIS Introdução Por meio de uma breve revisão teórica de campo, o presente artigo objetiva um estudo das teorias da administração, tido como organização mecanicista e organização flexível que valorizam a criatividade e conhecimento individuais. Efetuamos pesquisas bibliográficas, análises críticas de artigos e sites confiáveis da internet indicados nesta ATPS. Como resultado, elaboramos o presente relatório no qual relatamos

trabalho é apresentado a nova opção de contratação informal feita pelas grandes empresas, deixando para traz o modelo de contratação tradicional, que são as pessoas que trabalham para o mesmo patrão, essa nova tendência que exibe mais espaço entre as organizações é o chamado freelancer , termo que serve para descrever práticas de trabalho que vão além dos modelos tradicionais, freelancer são pessoas que trabalham sem vínculos formais na empresa, e é tido como uma melhor opção de forma de…

UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ “TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL” GOVERNADOR VALADARES 2013 “TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL” Trabalho de Portfólio apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Economia e Modelos de Gestão, Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento humano e Ética, Política e Sociedade GOVERNADOR VALADARES 2013 SUMÁRIO …

mais flexíveis,aumentando benefícios,buscando modos de avaliar o ambiente de trabalho e diminuir qualquer risco a saúde do funcionário e até mesmo reduzindo o antigo costume de amedontrar e impor autoridade e pressão transformando assim o ambiente de trabalho em um lugar agradável. Hoje o trabalhador tem um novo perfil mais aprimorado, que foi adquirido no decorrer do tempo através das mudanças, o trabalhador é considerado o elemento principal sendo o único capaz de manter as…

..................................4 1- Horario Flexivel......................................................................................................4 1.1 Vantagens do Horario Flexivel para empresas 4 1-2 Vantagens do Horário Flexível para colaboradores..............................................5 1-3 Organizações e novo estereotipo frente a nova realidade.....................................5 1-4 Tendência atual das Organizações.................................................

SUMARIO INTRODUÇAO....................................................................................3 TRABALHO FLEXIVEL......................................................................4 ERA DA INFORMAÇAO....................................................................5 GRUPO E EQUIPE............................................................................7 TECNOLOGIA DE INFORMAÇAO.............

informação estão mudando o cenário das organizações num ritmo frenético. Estas buscam cada vez mais profissionais especializados e capacitados em liderar equipes, em trabalhar com pessoas, que se organizam não em torno do que fazem, mas com base no que elas são ou acreditam que são. Conforme Chiavenatto (1999), a globalização tomou tamanha proporção em função de a humanidade ter ingressado na era da informação. Conectando e desconectando em redes as organizações se tornam mais…