Organizações Como Fluxo E Transformação

Metáforas e imagens das organizações Sumário: As organizações vistas como: Organismos Fluxos de transformação Máquinas Culturas Sistemas políticos Cérebros Instrumentos de dominação Prisão psíquica Objetivo das metáforas organizacionais Propiciar-nos um método para ler as situações ou condições que pode ser usado como um instrumento prático para diagnosticar ou projetar organizações; Mostrar-nos que muitas teorias sobre organizações e …

com eficiência, mesmo uma pequena empresa, sem investimentos significativos em sistemas de informação e processos organizacionais bem definidos. (EMERSON, 2004:35). 5 Alinhado aos sistemas de informação, na ultima década do século XX, as organizações se preocupam com a redução de custos e com a reestruturação dos processos, operações e políticas internas, criando assim uma visão apenas interna da organização. Os movimentos que resultaram no corte de custos e na reengenharia de…

dISCIPLINA: Mod. de Gestão e processos de negócios pROfessora: patrícia whebber ALUNA: gLEICE xAVIER ESQUEMA CONCEITUAL – SEMINÁRIO 5 ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO FLUXO E TRANSFORMAÇÃO | INTRODUÇÃO | O universo é uma unidade que flui e é indivisível. | | Processo, fluxo e mudança são fundamentais a este universo | | Ordem EXPLÍCITA | manifesta no mundo ao nosso redor | | Ordem IMPLÍCITA | realidade mais básica | | Lógicas da mudança | Processos ocultos subjacentes à…

Introdução As organizações vêm passando por importantes mudanças com o passar do tempo. Através da leitura de Imagens da Organização podemos ver através de diferentes metáforas as organizações como: máquinas, organismos, cérebros, culturas, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxo de transformação e instrumentos de dominação. É através desta abordagem e acreditando que os seres humanos têm grande influência sobre o que o mundo pode se tornar é que Morgan analisa as organizações sob…

com o papel principal de mediador, na medida em que procurou sempre dar ênfase ao modo de como as sociedades ou organizações se estruturavam (distribuição de trabalho) e os mecanismos por elas usadas na sua comunicação e disseminação de informação. As sociedades tendem a caminhar ao desenvolvimento, quer em termos da sua gestão, ou o modo como tal gestão é enquadrada nas organizações através do uso das tecnologias de comunicação (TIC’s), a qual nos remete a designação de Sociedade de…

Possuem muito mais em comum com teorias mais materialistas que enfatizam como a sociedade “se expande” de acordo com algum tipo de estrutura lógica. 2. REVELANDO A LÓGICA DA MUDANÇA: A ORGANIZAÇÃO COMO FLUXO E TRANSFORMAÇÃO. O universo é uma unidade que flui e é indivisível. O processo, fluxo e mudança são fundamentais a este universo. Um estágio do universo, em qualquer momento, reflete a realidade mais básica. Estas realidades mais básicas podem chamar de ordem implícita (ou…

fatores determinantes do surgimento de um novo espaço público e de uma nova postura tanto da mídia quanto da sociedade no sentido de aprimorar a democracia e a cidadania. Comunicação Pública A Comunicação Pública ocorre no espaço formado pelos fluxos de informação e de interação entre agentes públicos e atores sociais (governo, Estado e sociedade civil – inclusive partidos, empresas, terceiro setor e cada cidadão individualmente) em temas de interesse público. Ela trata de…

operação e controle do processo de transformação que converte insumos e recursos (mão de obra, capital, suprimentos, informação ou equipamentos), em produtos (bens ou serviços). A administração de operações aborda a maneira como as organizações produzem bens e serviços. 1.2 – Fundamentos da Administração de Operações A área de operações é o centro de qualquer organização, o seu “coração.” Sendo responsável por materializar, o processo de transformação dos insumos e recursos em…

etc. Esperando que as pessoas operem como maquinas de maneiras roteirizadas eficientes confiáveis e previsíveis, trata-se como um sistema fechado não atendendo para mudanças do mercado e uma imensa dificuldade de adaptação e flexibilidade. As organizações funcionam bem quando os enfoques mecanicistas ressaltam sua utilização, ou seja: • Quando existe uma tarefa contínua a ser desempenhada; • Quando o ambiente é suficientemente estável para assegurar que os produtos oferecidos sejam…

Gestão de Processos de Negócios, Arquitetura Orientada a Serviços e Web 2.0: Transformação da Empresa ou Rota de Colisão? White paper Oracle Atualizado em Agosto de 2008 Gestão de Processos de Negócios, Arquitetura Orientada a Serviços e Web 2.0: Transformação da Empresa ou Rota de Colisão? Visão geral executiva ....................................................................................................3 Introdução ..............................................................