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1. Introdução
Desde muito as sociedades sempre foram alvo de constantes mudanças e transformações, desde o modo de vida à maneira como elas se organizavam e executavam suas tarefas. A gestão surgiu com o papel principal de mediador, na medida em que procurou sempre dar ênfase ao modo de como as sociedades ou organizações se estruturavam (distribuição de trabalho) e os mecanismos por elas usadas na sua comunicação e disseminação de informação.
As sociedades tendem a caminhar ao desenvolvimento, quer em termos da sua gestão, ou o modo como tal gestão é enquadrada nas organizações através do uso das tecnologias de comunicação (TIC’s), a qual nos remete a designação de Sociedade de informação1.
Nos dias de hoje é difícil falar de uma sociedade ou organização sem se fazer menção ao factor capital humano, informação, sistemas de informação (SI) e na relação que elas têm com a gestão na execução de suas tarefas dentro de uma organização. Ainda no contexto organizacional Silva (2007) citada por Ferreira (2012, p.4), considera que, " analisar, classificar, ordenar, conservar e difundir a informação é a garantia infalível de maior e melhor conhecimento, por constituírem certeza legitimadora do papel social insubstituível dos profissionais da informação." Balloni (2004), salienta também que, "hoje numa sociedade de informação globalizada, entender a administração, o uso responsável e eficaz dos SI, é uma necessidade para gerentes e outros trabalhadores do conhecimento."

A informação, anteriormente abordada, absorve a ideia de que as tarefas da gestão fundamentadas no uso de sistemas de informação adequadas as realidades das organizações, objectivam a resolução de problemas organizacionais internos, e a consequente preparação para enfrentar as tendências da crescente competitividade de mercado.
1.2 Objectivos

1.2.1 Objectivo geral
Explicar como as tarefas da gestão se relacionam com a concepção de sistemas de informação.
1.2.2 Objectivos específicos
Identificar