Organizações Como Fluxo E Transformação

metodologia de análise das organizações a partir do uso de metáforas Diferentes metáforas conseguem ressaltar diferentes aspectos da organização, permitindo uma compreensão mais eficaz de sua estrutura, processos, normas, metas e até usos da comunicação Morgan aponta 8 metáforas  Segundo Gareth Morgan, as organizações podem ser vistas como: − − − − − − − − Máquinas Organismos Cérebros Cultura Sistemas políticos Prisões psíquicas Fluxo e transformação …

uma metodologia de análise das organizações a partir do uso de metáforas Diferentes metáforas conseguem ressaltar diferentes aspectos da organização, permitindo uma compreensão mais eficaz de sua estrutura, processos, normas, metas e até usos da comunicação Morgan aponta 8 metáforas  Segundo Gareth Morgan, as organizações podem ser vistas como: − − − − − − − − Máquinas Organismos Cérebros Cultura Sistemas políticos Prisões psíquicas Fluxo e transformação Instrumentos de…

organização: a necessidade de ser responsiva. A organização responsiva não busca apenas colocar o cliente no centro do negócio, mas também projetar todos os seus sistemas e procedimentos para melhorar a velocidade da resposta e sua confiabilidade. As organizações tradicionais tornaram-se pesadas com os vários níveis de gerenciamento e burocracia. Criando a visão logística Não é nada fácil desenvolver estratégias de serviço que resultem em melhor desempenho competitivo, a tarefa…

ambiente de negócios competitivo existente hoje? • O que é, exatamente, um sistema de informação? O que os gerentes e analistas de negócios precisam saber sobre os sistemas de informação? • Como os sistemas de informação estão transformando as organizações e a administração? 1.2 Análise em Tecnologia da Informação OBJETIVOS DO CAPÍTULO • Como a Internet e a tecnologia de Internet transformaram as empresas? • Quais são os maiores desafios que a administração enfrenta…

a Cadeias de Suprimentos A Administração de Materiais é considerada como parte integrante da chamada Administração da Logística Empresarial. 1 - A Logística Empresarial trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição de MP até o ponto de consumo final. 2 - Ou seja, cuida de todo o conjunto de atividades orientadas à Administração Estratégica da movimentação e armazenamento das matérias primas, peças,…

FLUXO E TRANSFORMAÇÃO A teoria de Fluxo e Transformação é considerada sistemas auto reprodutores, que através de um sistema fechado de relações dentro da organização diz que os sistemas vivos são autônomos, circulares e auto-referentes, moldando seu próprio futuro como resultado das mudanças geradas internamente. Organizações como fluxo, movimento e transformação. Nessa visão Morgan propõe uma visão da organização onde o importante é entender a lógica da mudança, da…

Sistemas Produtivos Diversos • Primeiro momento: Conhecer a Organização e o Método de Produção de bens(produtos) e serviços; Função de Produção nas Organizações: • Conjunto de recursos (Financeiros, Materiais e Humanos) destinado à produção. ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÂO II - Prof. Weber Alves Sistema de Produção Funções Existentes nas Organizações: • Função Marketing; • Função Contábil-Financeira; • Função Desenvolvimento de Produto/Serviço; • Função de Apoio (Recursos Humanos,…

do que é a Administração dê suprimentos: a atividade de cuidar para que os insumos (materiais e mão-deobra) não faltem no momento certo, evitando paradas de produção ou excessos de estoques. Antes da década de 1980, a grande preocupação das organizações era produzir, vender e faturar, sem nenhuma preocupação com estoques: os estoques eram a base para garantir as vendas. Por essa época o Japão começou a fazer frente aos Estados Unidos da América em termos industriais, e…

CULTURA ORGANIZACIONAL As dimensões ocultas das organizações Estrutura da cultura corporativa ESTRUTURA DA CULTURA COORPORATIVA O que determina a cultura de uma empresa? Por que algumas são rígidas, fechadas, frias e outras são abertas, participativas, amigas? CULTURA EM CAMADAS Força Motriz Silvio Luiz Johann assinala que a cultura corporativa é o resultado da interação de diversos fatores Estratégia de negócios Ideologia Central Self e zona de sombras SELF E ZONA DE…

de Sistemas Dauto de Lima Gonçalves Carneiro Pedro Henrique Fagundes Jaques Pereira Willian Ribeiro dos Santos TRANSFORMAÇÕES DE PROCESSOS Eduardo Castro Brasília, DF 21/10/2014 1. INTRODUÇÃO Transformação de Processos é uma das 9 (nove) áreas de conhecimento em BPM apresentadas no Business Processes Management Commom Body of Knowledge (BPM CBOK). É a evolução de um Processo de Negócio por meio de metodologias bem definidas e habilitada…