Organizações Aprender

AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS. Depois da Revolução Industrial a utilização das maquinas se tornou mais contundente, exigindo assim que as organizações se adaptassem mais as exigências das maquinas do que as exigências do próprio ser humano. Segundo Morgan, a mecanização está muito ligada aos pensamentos, gestos e ações do ser humano. Por um lado a mecanização elevou bastante os ganhos e alterou a produtividade, porém por outro lado, tornou os homens em competidores. O uso

mesmo de sua construção, que é também uma permanente destruição e um permanente refazer (Tudo o que é sólido desmancha no ar...). Sobre o Aprender a Mudar Contextualizar o aprender é construí-lo sobre a mudança. É inseri-lo no movimento. Saber on line. A escola deixa de ser transmissora de visões do real. Participa da construção do mundo. Para aprender a mudar, é preciso pensar em preparar profissionais capazes de provocarem mudanças organizacionais e tecnológicas já no seu…

Gerenciamento do conhecimento Uns dos sucessos das grandes organizações é aprender a lidar com os dois tipos de conhecimento: o conhecimento tácito e conhecimento explícito. Segundo Chun, conhecimento tácito é aquele que o indivíduo adquiriu ao longo da vida, que está na cabeça das pessoas. E conhecimento explícito é aquele formal, claro, fácil de ser comunicado. Pode ser formalizado em textos, desenhos, diagramas, gráficos e etc. O conhecimento que realmente se traduz em…

que são estratégicos na vida de uma organização. É a administração dos ativos de conhecimento das organizações. Permite à organização saber o que ela sabe. A criação e a implantação de processos que gerenciem, armazenem e disseminem o conhecimento representam um novo desafio a ser enfrentado pelas empresas. A gestão do conhecimento parte da premissa de que todo o conhecimento existente nas organizações, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos,…

– – – Hardware Software Sistemas de Telecomunicação Gestão de Dados e Informação Administração de Sistemas de Informação Conteúdo Programático • Os Administradores e a Informação • Repercussões dos Sistemas de Informações nas Organizações – Uso das Tecnologias de Informações nas Empresas – Aplicações Potenciais para as Tecnologias de Informações na organização • Estrutura dos Sistemas de Informações • Planejamento de um Sistema de Informação – Projeto Básico de Sistemas

emocional, conhecer teorias de administração, de qualidade e gestão, são mudanças decorrentes da globalização e da revolução da informação. O empreendedor deve focalizar o aprendizado nos quatro pilares da educação: aprender a conhecer, aprender a fazer, aprender a conviver e aprender a ser, e com isso, ser capaz de tomar a decisão certa frente à concorrência existente. Novas habilidades vêm sendo exigidas dos profissionais para poderem enfrentar a globalização com responsabilidade,…

as ações e atitudes dentro deste ambiente, para verificar causas e razões de determinados aspectos, que resultam em acontecimentos futuros, desta maneira podemos prever e controlar o comportamento humano dentro das organizações. Conforme a autora do artigo Karla Sampaio, as organizações nos tempos modernos estão influenciando o comportamento de seus colaboradores, para isso é preciso levar em conta os conceitos de psicologia e administração, não esqueçendo que o individuo é um ser…

avaliar o impacto que os indivíduos têm para uma empresa. Assim podemos destacar várias características, como: 1. Importância das organizações no mundo Moderno As organizações exercem uma função importante na vida do ser humano por modelar o comportamento dos respectivos membros, podendo influenciar as necessidades e motivos dos seres nas diferentes organizações. Característica sua complexidade e o empenho em dominar as pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e…

devido a globalização, aprender a trabalhar com pessoas de diferentes culturas; procuram lideres que tenham uma visão do futuro, ou seja uma visão interna ou externa dos acontecimentos que tenha iniciativa e esteja disposto a fazer mudanças. A motivação é um dos conceitos que invoca com frequência para explicar as variações de determinados comportamentos; os usos que uma pessoas der as suas capacidades humanas depende da sua motivação dentro de uma empresa, nas organizações temos que…

Metáforas de Morgan Para Morgan – organizações precisam desenvolver processo de adaptação as situações de mudança que o desenvolvimento tecnológico requer. Ressalta que, visualizar a organização por meio de metáforas, torna possível o entendimento das organizações, contribuindo para o surgimento de novas idéias para a teoria das organizações. Porém as metáforas podem auxiliar na compreensão parcial e inexistente. As principais metáforas vêem as organizações como: 1)Máquina -…