Organizações Aprender

EDUCAÇÃO NO E PARA O TRABALHO PARA EMPRESAS, PARA O PROFISSIONAL DA EMPRESA, PARA O PROFISSIONAL AUTÔNOMO E PARA ESTUDANTES Através de palestras, cursos, assessorias virtuais e presenciais, sessões de video, oficinas pedagógicas, enfocando o aprender a aprender, procuramos auxiliar na escolha da profissão; na redefinição da vida profissional; implantação e implementação de grupos de trabalho auto-gerenciáveis; aprimoramento contínuo; avaliações de desempenho. A pedagogia…

recomendada como leitura complementar em diversas disciplinas, tais como Administração Pública, Teoria das Organizações, Desenvolvimento Organizacional, Cultura Organizacional, dentre outras. Gareth Morgan possui formação na London School of Economics and Political Science, University of Texas, em Austin, e University of Lancaster, é consultor e responsável por seminários em organizações na Europa e América do Norte. É autor de diversos livros, entre eles Imaginization: the art…

Peter Drucker, um grande referencial da gestão, Afonso Murad em seu conceito ele trata em seu primeiro capítulo desta obra sobre os pilares da gestão: visão generalista; estrutura funcional flexível; política de mudança: abandonar, aperfeiçoar, aprender; inovação e continuidade; o âmbito da gestão: além dos próprios muros; e gestão de pessoas. Nesta parte o autor aborda a importância que pode ocorrer uma consequencia que mudam os hábitos e atitudes com o passar do tempo. Ele cita…

antiga forma de treinamento das empresas, que obtinham resultados, mas com o desenvolvimento das organizações, o mercado exige formatos diferenciais de métodos e inovação. Para obtenção dos resultados da aplicação de fabulas no treinamento e desenvolvimento de pessoas foram feitas pesquisas com um Gestor de TI e um Administrador de Empresas, para saber qual a importância de um treinamento para as organizações, e se a utilização das fábulas traria resultados positivos no modo de suas…

ferramentas não apenas eficazes para o alcance de resultados nas organizações, como também para o desenvolvimento e satisfação no trabalho por parte das pessoas. Aspectos como percepção, atitudes, valores, diversidade, assédio moral, estruturas e processos de grupos tornam-se essenciais para um modelo de gesto que transcenda as maiores expectativas. Preparar as pessoas e as organizações para os desafios do futuro exige um contínuo repensar e aprender de novas formas de comportamento de…

produtividade 12 3.4 Melhorando o atendimento ao cliente 13 4. Conclusão 15 5. Bibliografia 16 Introdução O mundo dos negócios hoje, è caracterizado pelas ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconómico. Como resultado dessas mudanças no ambiente, as organizações são impulsionadas a adoptarem novas estratégias, requerendo com isso, lideranças que não se restringem apenas em planear, organizar e controlar. …

princípios que a regem, bem como as relações existentes entre a aprendizagem e o treinamento. E num terceiro momento, pretende-se explicitar a relação entre estes e a qualidade. Tendo em vista a importância do estudo da aprendizagem dentro das organizações escolheu-se como eixo de pesquisa um estudo teórico fundamentado metodologicamente numa pesquisa bibliográfica, tendo como objetivo realizar um estudo qualitativo que reúna as principais teorias e conceitos relacionados ao tema em…

Princípios Por Karla Sampaio O Comportamento Organizacional trata- se de uma área da administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa As organizações exercem uma função em modelar o comportamento dos seres humanos pois influenciam as necessidades dos indivíduos em diferentes organizações , incentivando a produtividade e se caracterizam pela sua complexidade e o seu empenho em superar as pressões sociais, econômicas,culturais, tecnológicas e…

NOVAS TRANSFORMAÇÕES” AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES NA ATUALIDADE Interno: colaboradores, equipe, fornecedores, acionistas, cultura organizacional etc. Externo: economia, clientes, concorrentes, políticas publicas nacional e internacional, processos de inovação, tecnologia, cultura local e regional etc. Organizações vistas como “máquinas”: Revolução industrial, trabalhadores = recursos de produção; apêndices das máquinas (apêndice = parte das maquinas, muitas organizações ainda vêem as…

Introdução A busca da excelência no comportamento torna-se cada vez mais necessária para os modelos atuais de gestão, pois têm que contar mais com as qualidades éticas fundamentais das pessoas. As qualidades chave de aperfeiçoamento da pessoa e das organizações são: a prudência ou qualidade de decisão, a justiça como qualidade, que é a vontade constante e habitual de dar a cada o que é devido, a temperança ou moderação da emotividade e a fortaleza ou capacidade de resistir e…