Organizações Adhocráticas

Estruturas Organizacionais Licenciatura: Contabilidade e Administração Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Semestre: 1º Turma: CN14 Grupo de Trabalho: Elementos que compõem o grupo de trabalho: Ana Cláudia Gerardo Magalhães Beatriz de Carvalho Gonçalves da Silva Rafael Alexandre Dias Antunes Índice Introdução I. Determinantes de uma Estrutura Organizacional 1.1 O que é uma Estrutura Organizacional? 1.2 Factores de um Estrutura

Texto: PLT |CARAVANTES, Geraldo R.; KLOECKNER, Mônica C.; CARAVANTES, Cláudia B. | |Comportamento Organizacional e Comunicação. Porto Alegre: ICDEP, 2009. | Complementar |KANAANE, Roberto. Comportamento humano nas organizações: o homem rumo ao século| |XXI. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2007 | |ROBBINS, Stephen P. Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall, | |2008.

área tecnológica atuam mais ou menos de forma contingencial. As incertezas do ambiente e os constantes movimentos do mercado dificultam a gestão estratégica fazendo com que elas adotem estruturas organizacionais abertas e orgânicas. Estruturas adhocráticas se encaixam bem como manifestações da teoria da contingência estrutural. Resumo A competitividade e complexidade do mundo dos negócios estão crescendo significadamente no cenário mundial, exigindo dos administradores uma atenção…

comunicando, dirigindo e motivando as pessoas; • Negociar; • Tomar Decisões; • Controlar, mensurando e avaliando Teoria Geral Da Administração (TGA) trata do estudo da administração das organizações em geral empresas em particular. Seu surgimento ocorreu a partir do desenvolvimento e da complexidade das organizações; atravessou fases bem distintas e que se superpõem, a saber: • “Ênfase nas Tarefas”, a partir da Escola da Administração científica de Taylor, dentro de uma abordagem…

ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa EFICÁCIA ORGANIZACIONAL: D E P A R T A M E N T O D E A N Á LIS E D E R IS C O N U M A IN S T IT U IÇ Ã O B A N C Á R IA Mestrado em Psicologia Social e das Organizações UC: Psicologia Organizacional Docente: José Neves Ana Margarida Santos (38519), Carolina Ponte (38503), Diana Morais (38511) e Telmo Martins (33989) MPSOA1 Lisboa, 29 de Novembro de 2013 EFICÁCIA ORGANIZACIONAL: DEPARTAMENTO DE ANÁLISE DE RISCO NUMA INSTITUIÇÃO BANCÁRIA

dirigindo e motivando as pessoas; * Negociar; * Tomar Decisões; * Controlar, mensurando e avaliando Teoria Geral Da Administração (TGA) trata do estudo da administração das organizações em geral empresas em particular. Seu surgimento ocorreu a partir do desenvolvimento e da complexidade das organizações; atravessou fases bem distintas e que se superpõem, a saber: * “Ênfase nas Tarefas”, a partir da Escola da Administração científica de Taylor, dentro de uma abordagem…

comportamento das pessoas da organização, como é o caso da estrutura, liderança, comunicação e da cultura organizacional. 2.1 Estrutura Organizacional As organizações para os seus objectivos, adoptam uma estrutura tendo em conta o ramo de actuação e as características da envolvente. Segundo Mintzberg, existem 5 forças dentro das organizações, com funções específicas, podendo interagir de várias formas e mediante diversos factores (figura 1): 1. Vértice Estratégico: é onde se…

sociedade humana é formada de organizações com a finalidade de atender às necessidades das pessoas. “Nascemos, vivemos e morremos dentro de uma organização.” Amitai Etzioni (sociólogo alemão). Organização É um conjunto de pessoas que unem esforços para alcançar um objetivo comum. Organizações e seus Benefícios Alavanca do desenvolvimento econômico e social. O nível de desenvolvimento de uma nação e a qualidade de vida dos povos dependem da qualidade das organizações. Esforço…

amplitude de controle mais estreita. Necessidade de adaptação Era da Informação (Após 1990): Mercado de serviços ultrapassa o mercado industrial. Adoção de unidades de negócios para substituir grandes organizações. Extremo dinamismo, turbulência e mudança. Adoção de estruturas orgânicas a adhocráticas. Modelos orgânicos, ágeis flexíveis, mutáveis. Necessidades de mudança A Gestão de Pessoas é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo no mundo moderno.…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS BATATAIS 2014 RESUMO Este trabalho tem por objetivo buscar ao longo dos anos a evolução do perfil do profissional de Recursos Humanos e as alterações causadas por essas alterações dentro da sociedade e das organizações. A evolução constante ao longo dos anos desde a época dos departamentos pessoais até hoje na gestão de pessoal, as suas conseqüências tanto para o profissional de recursos humanos que tem uma função importantíssima dentro da…