Organizações Adhocráticas

resultados de um TTAD em uma manufatura de autopeças. Palavras chave: Times de Trabalho Auto-Dirigidos, Medidores de Qualidade e Performance de Produção, Estrutura Organizacional. 1. Introdução A melhoria contínua é um tema constantemente abordado nas organizações como ferramenta estratégica do plano de negócios. No chão-de-fábrica, as empresas adotam diversas estratégias para alcançar o objetivo da melhoria contínua e uma delas é a formação de Times de Trabalho Auto-Dirigidos (TTAD’s).…

de ser responsável pela gestão dos recursos. Então, podemos afirmar que o administrador é essencial: Em qualquer tipo de organização, seja ela privada ou pública. Somente nas organizações privadas de grande porte. Somente nas organizações governamentais e industriais. Somente nas organizações governamentais e comerciais. Somente nas empresas de prestação de serviços e públicas. 2a Questão (Ref.: 201201610413) sem. N/A: Planejamento Pontos: 0,0 / 1,0…

cargo pode ter, a fim de que possa supervisioná-los adequadamente. Organização alta: Pouca amplitude de controle, muito níveis de cargos. Organização baixa: Muita amplitude de controle e poucos níveis hierárquicos. 3 Tipos tradicionais de organizações As empresas podem adotar um formato organizacional apropriado para acomodar suas estratégias, suas atividades, produtos, ambiente de tarefa, tecnologia. Apresentamos três tipos de estrutura organizacional: A organização linear, a organização

situações futuras, hipotéticas, a respeito de uma empresa do setor, região ou país, dentro de um determinado horizonte de tempo. EVOLUÇÃO DOS CONCEITOS DE MERCADO NA VISÃO NEOCLÁSSICAE DA ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL E O CONCEITO DE ORGANIZAÇÕES Mercado pode ser definido como um grupo de compradores e vendedores que através de suas interações determina o preço de um produto ou de um conjunto de produtos. O mercado é composto por produtores que visam…

três inteligências (1999): Naturalista, Espiritual e Existencial. 3- PEDAGOGIA REVOLUCIONÁRIA (Paulo Freire) - Conscientização e Consciência Crítica. - O mundo não é uma realidade estática, mas uma realidade em andamento, em transformação. 4- ORGANIZAÇÕES DE APRENDIZAGEM (Peter Senge) - A aprendizagem implica mudar indivíduos para que eles se tornem capazes de realizar aquilo que eles pensam realizar. 5- INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (Daniel Goleman) - A finalidade é trazer inteligência…

cada vez mais dinâmicas e procuram constantemente adaptar-se ao contexto onde se encontram, surgindo assim por vezes situações como o stresse e violência no trabalho que afetam o desempenho organizacional. Por outro lado, o papel dos líderes nas organizações é também importante, pois devem reunir um conjunto de características e motivar os seus recursos humanos de forma a eliminar as disfunções organizacionais e fazer com que todos contribuam para o sucesso da organização. A metodologia…

de ser responsável pela gestão dos recursos. Então, podemos afirmar que o administrador é essencial: Em qualquer tipo de organização, seja ela privada ou pública. Somente nas organizações privadas de grande porte. Somente nas organizações governamentais e industriais. Somente nas organizações governamentais e comerciais. Somente nas empresas de prestação de serviços e públicas. 2a Questão (Ref.: 201201610413) sem. N/A: Planejamento Pontos: 0,0 / 1,0…

sua área de abrangência, suas atribuições e responsabilidades, sua estruturação orgânica e seus recursos, porque desse posicionamento político dependerá o funcionamento do órgão de O&M e seus resultados. Foi constatado que grande parte das organizações brasileiras, particulares ou públicas, não têm essa visão da função de O&M, daí não lhe atribuir nem força política nem estrutura compatível, muito menos recursos adequados, ficando a função com um papel meramente auxiliar,…

natureza descritivo-exploratória, buscou testar empiricamente a relação entre os tipos de cultura, os valores organizacionais e as dimensões bipolares. Utililizando uma abordagem quantitativa, contemplou uma amostra de 173 respondentes de cinco organizações, aplicandose questionário elaborado a partir de instrumentos já existentes. Os resultados encontrados, mediante a análise estatística de correlações, corroboraram parcialmente as relações propostas. 1 Introdução A cultura…

fazendo com que esse ciclo de mudanças e adequações nunca pare. O crescimento acelerado e desorganizado das empresas, ocasionando uma gradativa complexidade na sua administração. A necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações, no sentido de obter o melhor rendimento possível de seus recursos e fazer face à concorrência e à competição que se avolumavam. Em meados do século XX surge a Teoria Clássica, onde Fayol partia do estudo do todo…