Resumo Analise Organizacional

01 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
A organização constitui um arranjo de componentes projetados para cumprir um particular objetivo de acordo com um plano. Toda organização precisa de alguma finalidade, de alguma noção sobre os porquês de sua existência e do que ela deseja realizar. Sua missão, seus objetivos e a espécie de ambiente interno que quer criar para os participantes. Geralmente os objetivos naturais de uma organização são:
A-Proporcionar satisfação das necessidades de bens e serviços da sociedade.
B-Aumentar o bem-estar da sociedade através do uso econômico dos fatores de recurso.
C-Proporcionar um clima em que as pessoas possam satisfazer uma variedade de necessidades humanas normais.

1.2 Principais contribuições da estrutura organizacional para as empresas
Organização- Significa o arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos.
Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades.
A estrutura organizacional, representa os órgãos e unidades que compõe a empresa tanto quanto suas relações de interdependência; de outro, o seu funcionamento envolve funções e atividades necessárias para levar ao alcance dos objetivos da empresa.
O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida.
Esses aspectos são representados em:
Organogramas; Manuais da organização; Descrição de cargos.
Em suma, o desenho organizacional, define: Orgãos Níveis NECESSIDADES DA Atribuições DINÂMICA Responsabilidades ORGANIZACIONAL Recursos e Competências

1.2 Formatações