Engenharia civil
CAPÍTULO I – PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO
A administração inicialmente compreendida como a resolução de um empreendimento sob as ordens de alguém sofreu alterações no seu scopo. O Administrador atualmente é encontrado em todos os níveis da organização moderna.
* O QUE É ADMINISTRAÇÃO
Administração é antes de tudo alcançar resultados com os meios de se que dispõe.
Segundo Peter Drucker, administração não é somente uma disciplina de estudo, mas também gente, isto quer dizer, cada realização da administração é a realização de um administrador.
AD (Direção) + MINISTER (Obediência) = ADMINISTRAÇÃO
Administração significa inteligência organizacional; ou seja, como a organização se articula, planeja, organiza, lidera e controla suas operações para alcançar objetivos e conseguir resultados esplêndidos. Sendo assim as principais funções administrativas passam a ser: * Fixar objetivos; * Analisar, conhecer os problemas; * Solucionar os problemas; * Organizar e alocar os recursos, tanto financeiros, quanto tecnológicos e humanos; * Liderar, comunicando, dirigindo e motivando as pessoas; * Negociar; * Tomar Decisões; * Controlar, mensurando e avaliando
Teoria Geral Da Administração (TGA) trata do estudo da administração das organizações em geral empresas em particular. Seu surgimento ocorreu a partir do desenvolvimento e da complexidade das organizações; atravessou fases bem distintas e que se superpõem, a saber: * “Ênfase nas Tarefas”, a partir da Escola da Administração científica de Taylor, dentro de uma abordagem de sistema fechado, preocupada exclusivamente com o nível operacional da empresa. * “Ênfase na Estrutura” decorrente da abordagem anatômica de Fayol (Teoria Clássica), com a abordagem burocrática de Weber (Teoria da Burocracia) e com a abordagem estruturalista (Teoria Estruturalista). * “Ênfase nas Pessoas”, também seguida pela Escola do Comportamento Organizacional, ambos realçando