Organizaçao Tradicional X Moderna

O industrialismo impunha-se a todos como a marca decisiva da sociedade moderna. Difundia-se a concepção de que a vida coletiva era um ser distinto, mais complexo, e irredutível às partes que o formam. Durkheim recebe também a influência da filosofia racionalista de Kant, do darwinismo, do organicismo alemão e do socialismo de cátedra. Durkheim via na ciência social uma expressão da consciência racional das sociedades modernas, mas não excluía o diálogo com a História, a Economia e a…

OBJETIVOS MAXIMIZAR O VALOR DA ORGANIZAÇÃO ○ GERAR RIQUEZA (VALOR) PARA OS STAKEHOLDERS; ○ GERAR RIQUEZA PARA OS QUE ESTÃO INSERIDOS INTERNA E EXTERNAMENTE; ○ TORNAR CAPAZ O GESTOR FINANCEIRO PARA CAPTAR OS RECURSOS E ZELAR PARA QUE SEJAM INVESTIDO EM ATIVOS, EM VOLUME NÃO EXCESSIVO, QUE PROPORCIONEM RETORNOS MAIORES QUE OS CUSTOS DE CAPTAÇÃO. GERAÇÃO TOTAL DE VALOR: ○ Sob a ótica da abordagem mais tradicional, a gestão do capital de giro resume-se em…

competentes para os empregos. (David a. hampton, ano: 348) Recrutamento é um conjunto de actividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização. (idalberto chiavenato, ano: 113) Recrutamento é o processo de atrair um conjunto de candidatos para um particular cargo.(ibidem) Recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado de recursos humanos para abastecer seu processo selectivo. (ibidem) Seleccao…

alcança-los. Organização: Designar responsabilidades para cumprir tarefas. Direção: Usar influencia para motivas as pessoas. Controle: Monitorar as atividades e fazer correções. 2) As características da organização Linear são: Autoridade linear ou única, linhas formais de comunicação e centralização das decisões. E a organização Funcional é: Atividade funcional ou dividida, linhas diretas de comunicação e ênfase na especialização. 3) A teoria X é a concepção tradicional de…

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE ESCOLA DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAS – CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROCESSO DE MONITORAR PESSOAS Claudiane Silva Claúdio Luis Daiane Afonso Paloma do Vale Renato Ferreira Volta Redonda 2011 Toda organização opera por premeditações e racionalidade, onde é guiada por suas diretrizes e estratégias de funcionamento. Esse seu funcionamento é dado através da Gestão de pessoas que é subdivido em vários grupos, que neste trabalho definiremos a Monitoração de pessoas.

de processo de benchmarking, ou seja, a comparação de resultados com outras empresas. Os indicadores foram classificados em três grupos: financeiros tradicionais, não financeiros tradicionais e não tradicionais. Foram identificados 88 indicadores financeiros tradicionais, 78 indicadores não financeiros tradicionais e 36 indicadores não tradicionais. INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta os resultados de pesquisa sobre os indicadores mais utilizados pelas empresas brasileiras para…

principal identificar qual é o programa de remuneração e o nível de satisfação dos colaboradores de uma empresa x do ramo farmacêutico da cidade de Pelotas/RS. Para atingir tal propósito foi realizada uma pesquisa bibliográfica com estudo de caso na empresa aqui denominada X. Como resultado observou-se que a empresa X utiliza o modo de remuneração flexível, e em geral as pessoas da empresa X, se sentem satisfeitas em grande maioria. Com a evolução e surgimento de novas tecnologias,…

SOCIAL – Max Weber (1864-1920) * Objetivo: Compreender a sociedade moderna ocidental a partir do comportamento das pessoas (a orientação da ação social); intepretar a ação social para explicar causalmente seu desenvolvimento e efeitos. * Racionalização dos comportamentos: as conquistas do âmbito científico no cotidiano das pessoas. Desenvolvimento das instituições sociais, econômicas e culturais, nas sociedades ocidentais modernas > desencadeado por um processo geral de…

trabalho criativo e desafiante, diversidade e autonomia, participação das decisões. 3. Explique as Teorias X e Y de McGregor. McGregor compara dois estilos opostos e antagônicos de administrador: de um lado, um estilo baseado na Teoria Tradicional, mecanista e pragmática (o que deu nome a Teoria X), de outro, um estilo baseado nas concepções modernas, a Teoria do comportamento Humano (Teoria Y). X – Autoritário, estilo repressivo, controle cerrado, sem desenvolvimento. Produção…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Prof. Godofredo Lobato Filho O LADO HUMANO DA EMPRESA AS TEORIAS X e Y – Douglas MC Gregor Torno-se comum dizer que a indústria já possui os conhecimentos fundamentais para a utilização das ciências físicas e da tecnologia em beneficio material da humanidade e que agora precisamos aprender a utilizar as ciências sociais para fazer com que as organizações humanas se tornem realmente eficientes. De certa maneira, as ciências…