Organizaçao Tradicional X Moderna

da população negra, portanto o conceito de afrodescedentes pressupõe uma abordagem aplicada a dança. Para a realização desse estudo serão realizadas leituras sobre referências bibliográficas que abordem a história local, cultura e modos de vida tradicional, especialmente sobre povos quilombolas. Partimos do pressuposto que o resgate cultural por meio da dança (Marabaixo) é uma possibilidade de manutenção das práticas culturais assim como a criação de uma união entre os descendentes…

possibilidade de crescimento, reconhecimento pelo trabalho da profissão, etc. Teoria X e Teoria Y de McGregor McGregor compara dois estilos opostos e antagônicos de administrar: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional mecanicista e pragmática (a que deu o nome de Teoria X), e de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (Teoria Y). Teoria X: é a concepção tradicional da administração e baseia-se em convicções errôneas e…

Modelos Contemporâneos de Organização ANOS 90 A DÉCADA DE MUDANÇA PROF. DRA. MARIA VIRGINIA LLATAS PROF. MS. JOSÉ A. ULHÔA C. FERREIRA “As mudanças que estão ocorrendo agora são diferentes das do passado, quando um confortável padrão de continuidade predominava. As mudanças atuais são, ao contrário, descontínuas. Por isso, exigem uma postura mental diferente, antidogmática... O mundo está mudando de maneira que nossos próprios conceitos de mudança devem mudar.” (HANDY, 1990) 2…

mudar as pessoas e a natureza e a qualidade de suas relações de trabalho, sua ênfase está na mudança da cultura da organização. French e Bell definem o DO como “esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção, no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas de renovação organizacional [...]. Surgiu a partir de 1962 como um conjunto de idéias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentido de facilitar o crescimento e o desenvolvimento das organizações. O…

trabalhos fundamentais para a eclosão do Behaviorismo destacam-se os de Barnard, acerca da cooperação na organização formal e os de Simon, relativos à participação dos grupos no processo decisório da organização. Eles oferecem os principais pontos de referência para a formulação das propostas inicias dessa abordagem. Posteriormente, essas idéias e propostas foram complementadas pela Teoria X e Y de McGregor, pelo Sistema 4 de Rensis Likert, pelas teorias motivacionais de Herzog e de…

os comportamentos internos e potencializar o capital humano, além de agregar, aplicar, recompensar, remunerar. Para total eficacia dos objetivos é necessario que as pessoas sejam tratadas como fontes de sucesso tornando-as elementos basicos na organização, ou seja, agentes ativos no processo organizacional. A gestão de pessoas incluem seis processos dinamicos interativos, que são: Processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas.Esses processos são um…

antecipadamente os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcança-los da melhor maneira. Neste trabalho falaremos sobre as definições e os tipos de planejamento, assim como as características de cada um e a importância dentro de uma organização. Observaremos que o planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais, por isso temos três tipos de planejamento: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Veremos…

Abordagem comportamental Abordagem comportamental Resumo Desde o início da sociedade moderna industrial, percebeu-se o valor dos comportamentos dos trabalhadores com a produção e o desempenho. Com o passar dos tempos, através da história, pôde-se comprovar a capacidade das grandes empresas em gerar insatisfação para seus trabalhadores. A abordagem comportamental marca a mais forte ênfase das ciências do comportamento na teoria administrativa e a busca de soluções…

1. Introdução Toda organização depende de um controle e de métodos de gestão que permitam ter, ainda que de forma parcial, certo tipo de influência sobre seus colaboradores. Para isto, as empresas utilizam-se de seus gerentes e gestores, como forma de manter o controle e influenciar os colaboradores a agirem de tal forma que a empresa atinja seus objetivos, suas metas, sua razão de existir. Liderar envolve muito mais do que mandar e se fazer obedecer. Daí é que entendemos que nem todo líder

Resumo Este estudo busca as raízes históricas da Filosofia da Educação no Brasil a partir do início do século X. Neste período se delineiam, no discurso dos educadores, as primeiras preocupações com a Filosofia da Educação e se completa com a inserção desta disciplina nos cursos de formação de professores. O objetivo desta pesquisa é de caracterizar o estilo específico do filosofar brasileiro no âmbito educacional que vai se constituindo tanto pela tradição de um modelo filosófico,…