Organizaçao Tradicional X Moderna

trabalhos fundamentais para a eclosão do Behaviorismo destacam-se os de Barnard, acerca da cooperação na organização formal e os de Simon, relativos à participação dos grupos no processo decisório da organização. Eles oferecem os principais pontos de referência para a formulação das propostas inicias dessa abordagem. Posteriormente, essas idéias e propostas foram complementadas pela Teoria X e Y de 2 McGrecor, pelo Sistema 4 de Rensis Likert, pelas teorias motivacionais de Herzog e…

trabalhos fundamentais para a eclosão do Behaviorismo destacam-se os de Barnard, acerca da cooperação na organização formal e os de Simon, relativos à participação dos grupos no processo decisório da organização. Eles oferecem os principais pontos de referência para a formulação das propostas inicias dessa abordagem. Posteriormente, essas idéias e propostas foram complementadas pela Teoria X e Y de McGrecor, pelo Sistema 4 de Rensis Likert, pelas teorias motivacionais de Herzog e de…

trabalhos fundamentais para a eclosão do Behaviorismo destacam-se os de Barnard, acerca da cooperação na organização formal e os de Simon, relativos à participação dos grupos no processo decisório da organização. Eles oferecem os principais pontos de referência para a formulação das propostas inicias dessa abordagem. Posteriormente, essas idéias e propostas foram complementadas pela Teoria X e Y de McGrecor, pelo Sistema 4 de Rensis Likert, pelas teorias motivacionais de Herzog e de…

teoria baseava-se desde as necessidades mais baixas (fisiológicas) até as mais elevadas (necessidades de auto realização). Teoria X e Y McGregor desenvolveu um estudo comparando duas teorias, a antiga, conhecida como teoria tradicional, chamada X, em contraposição a antagonista, também conhecida como teoria modernista, baseada na teoria comportamental, chamada Y. A teoria X baseia-se nas convicções errôneas das pessoas, por exemplo: o homem é indolente e preguiçoso por natureza, falta…

possibilidade de crescimento, reconhecimento pelo trabalho da profissão, etc. Teoria X e Teoria Y de McGregor McGregor compara dois estilos opostos e antagônicos de administrar: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional mecanicista e pragmática (a que deu o nome de Teoria X), e de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (Teoria Y). Teoria X: é a concepção tradicional da administração e baseia-se em convicções errôneas e…

Período pautado pela necessidade da Ordem organização da classe operária inicio das greves gerais até 1917 eclosão da Primeira Guerra Mundial fundação do Partido Comunista Semana de Arte Moderna SEMANA DE ARTE MODERNA novos estilos de escrever história do Brasil ver novos conceitos para a cultura brasileira Semana de Arte Moderna > expressão de idéias nacionalistas procurando

oferece uma gama enorme de variedades de estilos de administração. A administração de um certo grupo ou organização está relacionada diretamente co o estilo do administrador e, e de como ele acredita que as pessoas agem dentro da empresa. Por sua vez o estilo da administração é relacionado com as crenças e os valores que o administrador tem sobre o comportamento humano dentro da organização. Através disso o administrador molda seu estilo com relação a tudo. Por exemplo: a divisão do…

uma variante da Teoria Y e X. Este autor defende que os trabalhadores têm um grau de envolvimento similar ao dos gestores quando existe um sistema de recompensas e incentivos eficaz. Ele defende também que os gestores devem dar o exemplo dos valores que os funcionários devem seguir. Esta teoria afirma que há três fatores críticos de sucesso para qualquer sistema de gestão que são: confiança, solidariedade e intimidade. De um lado, um estilo baseado na Teoria Tradicional, excessivamente…

crescimento profissional, necessidades de auto-realização. O funcionário motivado realiza suas tarefas com progresso produtividade, responsabilidade. A Teoria X reflete um estilo de administração duro, rígido e autocrático onde as pessoas se mostrarão preguiçosas e desmotivadas. A teoria x força as pessoas a fazerem o que a organização espera delas, independente de suas opiniões ou objetivos pessoais. - O Homem Prefere ser dirigido e tem pouca ambição - As Pessoas são ingênuas e sem…

pedagógicas, cujas influências se refletem no ecletismo do ensino atual, emprega-se, neste estudo, a teoria de José Carlos Libâneo, que as classifica em dois grupos: “liberais” e “progressistas”. No primeiro grupo, estão incluídas a tendência “tradicional”, a “renovada progressivista”, a “renovada não-diretiva” e a “tecnicista”. No segundo, a tendência “libertadora”, a “libertária” e a “crítico-social dos conteúdos”. Justifica-se, também, este trabalho pelo fato de que novos avanços no campo