Organização vertical x organização horizontal

Faculdade Machado de Assis Curso: Administração Aluna: Érika Cristina de Oliveira Silva Organização vertical X Organização horizontal Introdução Taylor buscava agradar tanto aos empresários quanto aos operários. Utilizando a Administração Científica, de um modo geral e tendo como ênfase nas técnicas de racionalização do trabalho: priorizavam as tarefas, o aumento de produtividade, os métodos de trabalho, a divisão do trabalho, a abordagem de baixo para cima (relação cargos superiores e inferiores numa empresa) e o desenvolvimento de estudos sobre a Administração. Taylor teve grande importância na expansão industrial e com a outra inovação revolucionária, como a linha de montagem. Exemplo seria Ford, que não inventou a linha de montagem, mas ele foi responsável por inovações, seguindo conceitos de estudos por Taylor. A importância da Administração Cientifica para o exercito americano foi a forma que os militares penassem na forma que eles fossem agir por meio de panejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis. Os 4 princípios da Administração Cientifica Princípio de Planejamento: o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos divididos até o fim de reduzir e racionalizar sua execução. Substituindo a improvisação pela ciência, através do planejamento. Tendo em vista que treinando os operários, a possibilidade de fazê-los produzir mais e com melhor qualidade seria…

Análise Horizontal e Vertical Prof. Bruno Disciplina: Analise Financeira de Balanço Uma das técnicas mais simples de aplicação, e ao mesmo tempo, mais importante no que se refere a riqueza das informações geradas para avaliação do desempenho empresarial refere-se a analise horizontal e vertical. A analise de uma empresa é fundamentalmente desenvolvida por meio de comparações, sejam elas efetuadas por índices passado ou mediante indicadores setoriais. No entanto, esse processo é…

INTRODUÇÃO A análise das demonstrações contábeis tem como objetivo diagnosticar as situações problemáticas e demonstrar de forma detalhada a situação financeira e patrimonial da empresa avaliando de forma quantitativa e qualitativa os recursos que foram aplicados na mesma. A análise mostra um conhecimento abrangente acerca da empresa, a fim de auxiliar na tomada de decisões dos seus usuários, tais como administradores, investidores, acionistas e fornecedores. Para facilitar essa…

Análise Horizontal .......................................................................... 05 2.2. Análise Vertical .............................................................................. 07 2.3. Índices de Liquidez ........................................................................ 09 2.4. Índices de Endividamento .............................................................. 11 2.5. Índices de Rentabilidade…

muitas responsabilidades e executar muitas funções, em um só local. Diz-se que são generalistas. Algumas vantagens desse generalismo são que os indivíduos possuem uma melhor visão global da organização, sua missão, tarefas e processos. Há um maior entrosamento entre os indivíduos da organização, e os custos são baixos devido a menor necessidade de estrutura administrativa. Porém, há uma perda de eficiência devido à necessidade de compartilhar o tempo e o local para cada atividade…

pelas ações de uma organização. ESTRATÉGIAS DE NÍVEL EMPRESARIAL Reestruturação Empresarial Possui três dimensões: Reestruturação organizacional Reestruturação financeira Reestruturação de portfólio ESTRATÉGIAS DE NÍVEL EMPRESARIAL Reestruturação Organizacional Trabalho ou reconfiguração de forma radical das atividades e em nível de negócios Estratégia organizacional x organização empresarias = eficiência Aumentando a eficácia e eficiência Proativo x mudanças…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 ANEXO I ------------------------------------------------------------------------------------------------14 1 INTRODUÇÃO No texto abordado a seguir, será realizado um trabalho de organização da área de recursos humanos. Dentre as atividades a serem realizadas, deverá ser feito o planejamento de pessoal e seleção de pessoal. Serão definidas estratégias e políticas de remuneração. Com tudo, analisar-se-ão questões de…

IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES SANTARÉM- PARÁ 2013 MARIA DA CONCEIÇÃO AGUIAR DUARTE MARIZETE NAZARÉ DOS SANTOS COLARES VERA LÚCIA GOMES VENENTE A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho apresentado para obtenção de nota à disciplina Treinamento e Desenvolvimento Orientador: Professor Rogério Antonio Gonçalves. …

valor desempenhada dentro de uma organização é feita externamente por outra empresa Aula 4 - Diferenciação: processo de estabelecimento e controle da divisão do trabalho, ou grau de especialização na organização. Alocação de pessoas e tarefas com o intuito de alcançar metas. - Organização SIMPLES – diferenciação e divisão do trabalho BAIXA - Organização COMPLEXA - diferenciação e divisão do trabalho ALTA - Papéis organizacionais: comportamento do individuo dependendo da sua função na…

de uma organização através das suas demonstrações financeiras. Formas e metodologias aplicado nesta atividade, nos proporcionou a realizar múltiplas opções para tomar conhecimento do aspecto financeiro de uma organização. Mediante essas técnicas, nos permitiram avaliar e principalmente ter conhecimento da rentabilidade, do fluxo de caixa, e a real permanência em lucratividade e longevidade de uma organização junto ao mercado. Notamos que as junções das mais variadas técnicas, nos…